الأهداف الاستراتيجية
|
الهدف الأول: إظهار إمكانات الموهوبين
الهدف الثاني: تطوير نظام رعاية شامل ومتكامل للموهوبين
| الهدف الثالث: تحفيز التطور في مجال رعاية الموهوبين
الهدف الرابع: تعزيز الشراكة والتكامل مع الشركاء الاستراتيجيين
الهدف الخامس: تحسين وتعزيز فرص التبادل والتعاون الدولي
|
الهدف السادس: تحسين كفاءة وفعالية المؤسسة
الهدف السابع: تعزيز الاستدامة المالية
الهدف الثامن: تعزيز ثقافة العائد الاجتماعي
|
المبادرات الاستراتيجية
|
المبادرة الأولى: تطوير نظام الكشف والتعرف على الموهوبين والمبدعين
المبادرة الثانية: بناء منظومة متكاملة لرعاية الموهوبين والمبدعين تلبي احتياجاتهم المتنوعة (رحلة الطالب)
|
المبادرة الثالثة: تعزيز الخدمات المقدمة لرعاية الموهوبين من خلال تمكين الشركاء
المبادرة الرابعة: التحول التدريجي من التنفيذ المباشر للخدمات إلى التمكين
المبادرة الخامسة: بناء شراكات استراتيجية مع الجهات ذات العلاقة في مجال تعليم الموهوبين
المبادرة السادسة: تعزيز تواجد المؤسسة دوليا من خلال التسويق والتعاون الدولي
|
المبادرة السابعة: التحول إلى نموذج أعمال تشغيلي مطور وملائم لدور المؤسسة المستقبلي
المبادرة الثامنة: تطوير الاستدامة المالية وتعزيز الوضع المالي على المدى الطويل
المبادرة التاسعة: تصميم وتطوير برامج تتمحور حول العائد الاجتماعي
|