Page 248 - creativephilanthropy
P. 248
لإبا خيريلا لعملا عن البحث :يناثلا ءزجلا | 247
أ�داة قاع�دة بيان�ات تتت َّبع �إنف�اق الحكومة الاتحادي�ة وتراقب قرارات الق�ض��اء وعمل الوكالات.
زادت هذه الم�ؤ�س�س��ة �أي ً�ضا من دعمها لـ(مركز النزاهة العامة) ،وهو وحدة تحقيق رائدة وغير
ربحي�ة؛ وكذلك زادت الم�ؤ�س�س��ة م�ن دعمها لبرنامج (المرا�س��لون والمح�ررون الباحثون) ،الذي
يدرب ال�صحفيين عالم ًّيا على مراقبة �أف�ضل في ق�ضايا الم�صلحة العامة.
�شركاء المجتمع
متابع� ًة لمراجع�ة ع�ام 2000م ع�ززت الم�ؤ�س�س��ة التزامها بتجمعات نايت ال�س��تة والع�ش�رين.
ويتلق�ى (برنام�ج �ش�ركاء المجتم�ع) �أك�ثر م�ن 50بالمئة م�ن الميزاني�ة ا إلجمالية للمن�ح المالية.
ويتلق�ى كل تجم�ع -بموجب هذا البرنام�ج -ح�صة من التوزيع الكلي للمنح بنا ًء على حجمه؛ قد
ت�صل هذه الح�ص�ص في التجمعات الكبرى إ�لى قرابة 25مليون دولار أ�مريكي على مدى خم���س
�سنوات.
ونتيج�ة للمراجع�ة ُجم�ع ب�ين الالتزام ا ألك�بر والتركيز الأك�بر على مجموعة م�ن الأولويات
المن�ص��وح به�ا محل ًّي�ا عل�ى مدى م�دة �أطول م�ن الزمنُ .طل�ب من اللج�ان الا�ست�ش�ارية لمجتمع
ناي�ت والم�ش� َّكلة م�ن أ�فراد محليين �أن تختار ثلاث أ�ولويات في الح�د الأق�صى من قائمة حددتها
الم�ؤ�س�س��ة .وتنوعت الاختيارات ب�صورة كبيرة وراوحت بين تطوير الطفولة المبكرة وبين علاقات
ا ألعراق .إ��ضافة �إلى هذه اللجان ،تعمل الم ؤ��س�سة في كل مجتمع مع موظف ارتباط مقيم وظيفته
ه�ي تطوير إ��س�تراتيجيات قابلة للتمويل بال�ش�راكة مع منظمات غ�ير ربحية ،وكانت الخطة هي
�أن ه�� ؤ�لاء الموظف�ين �س��وف يعمل�ون بدورهم مع فريق م�ن الموظفين المعنيين بالأم�ر على البحث
والا�شتراك بما يمكن أ�ن يثمر في مجتمعات نايت.
إ�تما ًم�ا للتركي�ز الأ�ضي�ق لبرنامج �ش�ركاء المجتم�ع ،التزمت الم ؤ��س�س��ة با�س��تثمار 50مليون
دولار أ�مريك�ي بحل�ول عام 2005م في تو�س��يع �صناديقها الم�ؤ�س�س��ة بنا ًء عل�ى تو�صيات المتبرعين
في م ؤ��س�س��ات مجتمعية في مجتمعات نايت .يعطي هذا ا ألمر مرونة للمنح ال�صغرى وذات المدى
الأق�ص��ر� .إن برنامج �ش�ركاء المجتمع م�صمم لجعل منح الم ؤ��س�س��ة المحلية أ�ك�ثر تركي ًزا وفاعلية
