Page 251 - creativephilanthropy
P. 251
| 250ا إلبداع في العمل الخيري
والمناط�ق المحلي�ة على تحديث أ�نظمة الت�صوي�ت لديها ،مع الاعتراف ب�أهمية العمل الذي قامت
ب�ه الهيئ�ة« .ت�ش�ريع القان�ون الجدي�د يو�ضح الفائ�دة التي يمك�ن �أن تقدمها منح ٌة م�ا من منح
م ؤ��س�س��ة ناي�ت المقدم�ة �إلى منظم�ة وطنية في جمي�ع مجتمعات نايت ال�س��تة والع�ش�رين و�أكثر»
(.)Knight Foundation 2002: p. 3
ق�دم �صن�دوق الم�ش�روع الوطني في ع�ام 2003م منحة مالية بقيم�ة 100.000دولار �أمريكي
لـ(م�شروع التمويل الذكي) ،وذلك في �إطار جهده الم�شترك مع ال�صحف في جميع أ�نحاء البلاد؛
للدف�ع بالمر�ش�حين ال�سيا�س��يين لتقديم معلومات متعلقة بالق�ضايا ولي���س للقي�ام بـ(حملة تخدم
المر�ش�ح) ،وفي الع�ام نف�س��ه قدم ال�صندوق منح�ة لمنظمة (الخيرية من �أج�ل الانخراط المدني
الفاعل)؛ وذلك لتمويل جمع وتحليل البيانات المتعلقة ب�إ�ستراتيجيات التمويل ،ولتقويم ما يمكن
�أن يكون مثم ًرا في عملية تقديم المنح للت�شجيع على الانخراط المدني.
محركات التغيير
ثقافة المرونة
تتجذر في عديد من المجالات العوامل المحفزة للتغيير والإبداع في ثقافة الم�ؤ�س�سة ،فقد �شدد
الإخ�وة ناي�ت والأمن�اء من�ذ البداية على الحاج�ة إ�لى المرونة؛ وذلك للا�س��تجابة �إل�ى ا ألو�ضاع
والحاج�ات المتغ�يرة .و أ�ظهرت ا�س��تجابة الم ؤ��س�س��ة ل ألح�داث ا ألخيرة في الب�لاد وخارجها� -أي
�إ�صدار قانون أ�مان الوطن وا ألحداث في �أمريكا اللاتينية على �سبيل المثال -قيم َة هذه المرونة.
مراجعة دو ِر َّية
كم�ا تو�ض��ح �س��اب ًقا ،و�ش���أنها �ش�� أ�ن م ؤ��س�س��ات أ�خرى تمت درا�س��تها� ،أج�رت م�ؤ�س�س��ة نايت
مراجع�ات دور َّي�ة لعمله�ا ،ولم ُتب ِد الم ؤ��س�س��ة �أي مخاوف من إ�عادة اختراع نف�س��ها كلما اقت�ضت
الظروف .ويبدو �أن المراجعة المنتظمة �أ�صبحت جز ًءا من ثقافة الم ؤ��س�سة وممار�ستها.
