Page 252 - creativephilanthropy

‫لإبا خيريلا لعملا عن البحث ‪:‬يناثلا ءزجلا | ‪251‬‬

‫الزيادات في الدخل‬

‫م� َّرت الم ؤ��س�س��ة عل�ى مدى ال�س��نوات بزيادات مه َّم�ة للدخل‪ ،‬وت�صادف�ت المراجعات‪ -‬إ�ذا لم‬
‫نفتر�ض أ�ن �سببها كان تلك الزيادات‪ -‬على ا ألقل مع هذه التغيرات في الموارد؛ فعلى �سبيل المثال‬
‫جعلت وفاة جيم نايت في عام ‪1991‬م وتركة مئتي مليون دولار التي تركها للم ؤ��س�س��ة جعلت من‬
‫قرار مجل�س الإدارة في عام ‪1990‬م ببدء عملية تخطيط �إ�ستراتيجية جديدة قرا ًرا �أكثر ملاءمة‬
‫م�ن الناحي�ة الزمني�ة‪ .‬وحفزت هذه المراجع�ة‪ -‬إ��ضافة إ�لى أ��ش�ياء �أخرى‪ -‬البدء ب أ��س��لوب �أكثر‬

‫فاعلية للم ؤ��س�سة‪ ،‬وخ�صو ً�صا من ناحية برامجها الاجتماعية‪.‬‬

‫تغيير القيادة‬

‫غل�ب في التغ�ير في القي�ادة ألع�ض��اء مجل���س الإدارة وفريق العم�ل أ�ن يتزامن م�ع المراجعة‬
‫ومع مرحلة �إعادة ال�ضبط لتوجه الم ؤ��س�س��ة‪ ،‬وكان هذا هو الحال عندما توفي جيم نايت في عام‬
‫‪1991‬م؛ وكذلك كان هذا هو الحال عندما تغير رئي���س مجل���س الإدارة (دبليو جيرالد �أو�ستين)‬
‫في عام ‪1996‬م؛ و�أي ً�ضا عند تغير الرئي�س بعد عامين لاحقين‪ ،‬عندما تنحى كريد �سي بلاك عن‬

‫من�صبه بعد ع�شرة �سنوات ليخلفه هولدينغ كارتر الثالث‪.‬‬

‫بو�صلة التو ُّجه‬

‫على الرغم من �إجراء الم�ؤ�س�سة مراجعات منتظمة لعملها‪ ،‬فقد حافظت على بو�صل ٍة وا�ضحة‬
‫التوج ِه في التزاماتها الأ�سا�سية؛ وهي دعم ال�صحافة الحرة‪ ،‬والمجتمعات ال�ستة والع�شرين التي‬
‫ك�س��ب فيها الإخوة نايت ثروتهم‪ .‬وفرت هذه الالتزامات‪ ،‬التي دمجت في مهمة الم ؤ��س�س��ة‪� ،‬شعو ًرا‬
‫با ألمان والا�س��تقرار في أ�عتى الظروف‪ ،‬وم َّكنت الم�ؤ�س�س��ة من بناء �س��معة وطنية قوية مبنية على‬

‫المعرفة المتراكمة وعلى �شبكات العمل‪.‬‬