Page 20 - mawhiba

‫‪ .7‬ﺩﺭﺠﺔ ﺇﻨﺠﺎﺯﻩ ﺃﻋﻠﻰ ﻤﻥ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‬
‫‪ .8‬ﺍﻟﺘﻤﺘﻊ ﺒﺩﺍﻓﻊ ﺩﺍﺨﻠﻲ ﻟﻺﻨﺠﺎﺯ )ﻭﻫﺫﺍ ﻻﻴﻘﻠل ﻤﻥ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ(‪.‬‬

‫ﺨﺼﺎﺌﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‬
‫‪ .1‬ﺍﻟﺘﻤﺘﻊ ﺒﻘﺩﺭﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻤل ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ‬

‫‪ .2‬ﺜﻘﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨﻔﺱ ﻭﺠﺭﺃﺓ ﺒﹼﻨﺎﺀﺓ‬
‫‪ .3‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺘﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬

‫‪ .4‬ﻗﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻨﻔﺱ ﻭﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‬
‫‪ .5‬ﻗﺩﺭﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻟﻠﻌﻤل‬
‫‪ .6‬ﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﺒﻭ ‪‬ﺩ ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻭﺍﻹﺼﻐﺎﺀ ﻟﻬﻡ‬

‫‪ .7‬ﺍﻟﻤﻴل ﻟﻠﺴﹼﻠﻁﺔ‬
‫‪ .8‬ﻗﺩﺭﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻗﻨﺎﻉ ﻭﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻭﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‬
‫‪ .9‬ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺭﺩﺩ ﻓﻲ ﻁﺭﺡ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﻭﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭ ‪‬ﺠﻪ ﻨﺠﺎﺡ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‬

‫‪ .10‬ﻗﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻤﻊ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‬
‫‪ .11‬ﺍﻟﺘﻤﺘﻊ ﺒﺄﺨﻼﻕ ﻋﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪ .12‬ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻌﺩل ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻭﺍﺓ ﻭﺍﻟﺠﻤﺎل ﻭﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫‪ .13‬ﻗﺩﺭﺓ ﻤﺘﻁﻭﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻓﻬﻡ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺤﻠﻬﺎ‬

‫‪ .14‬ﺍﻟﺘﻁﻭﻉ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﺄﻋﻤﺎل ﻏﻴﺭ ﻤﻁﻠﻭﺒﺔ ﻤﻨﻪ‬
‫‪ .15‬ﺍﻟﺤﺫﺭ‪.‬‬

‫ﺨﺼﺎﺌﺹ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻻﻨﻔﻌﺎﻟﻲ‬
‫‪ .1‬ﺍﻻﺘﺯﺍﻥ ﻭﺍﻟﺘﻭﺍﻓﻕ ﺍﻻﻨﻔﻌﺎﻟﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫‪ .2‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻨﻔﻌﺎﻻﺘﻪ ﻭﺍﻨﻔﻌﺎﻻﺕ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‬
‫‪ .3‬ﺍﻟﺸﻌﻭﺭ ﺒﺎﻻﺨﺘﻼﻑ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﻴﺸﻌﺭ ﺍﻟﺒﻌﺽ ﻤﻨﻬﻡ ﺒﺎﻟﻭﺤﺩﺓ ﺃﺤﻴﺎﻨﹰﺎ‬

‫‪ .4‬ﺸﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻋﻲ ﺍﻟﺫﺍﺘﻲ‬
‫‪ .5‬ﺍﻟﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺫﺍﺕ ﻭﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺩﻱ ﺃﺤﻴﺎﻨﹰﺎ ﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻹﺤﺒﺎﻁ ﻤﻊ ﺍﻟﺫﺍﺕ ﻭﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‬

‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻑ‬
‫‪ .6‬ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻤﺒﻜﺭ ﻟﻠﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﺒﺎﻟﻨﻔﺱ ﻭﺍﻟﻀﺒﻁ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ‬

‫‪ .7‬ﺍﻟﺘﻤﺘﻊ ﺒﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﻤﺘﻘﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﺍﻷﺨﻼﻗﻲ‬

‫‪20‬‬