Page 160 - creativephilanthropy
P. 160

‫لإبا خيريلا لعملا عن البحث ‪:‬يناثلا ءزجلا  |  ‪159‬‬

‫ولك�ن عل�ى غير �ش�اكلة م ؤ��س�س��ة روزينبرغ‪ -‬على �أي ح�ال‪ -‬التي ا�س��تخدمت برامج محددة‬
‫وهادفة‪ ،‬والتي تعمل نموذج ًّيا بوا�س��طة تحريك القاعدة وا�ستخدام النظام القانوني ا ألمريكي‪،‬‬
‫ف�إن اتحاد م�ؤ�س�س��ات جوزيف راونتري الخيرية يعمل �أي ً�ضا على الم�س��توى ال�سيا�س��ي الأكبر؛ وهو‬
‫�أق�رب إ�ل�ى العملي�ة الحقيقية من �صياغة ال�سيا�س��ة‪ ،‬ور�س��م ال�سيا�س��ة‪ ،‬وهذا م�ا يجعله منظمة‬

                                             ‫�سيا�سية �أكبر ب�صورة �ضخمة‪.‬‬

                                             ‫التاريخ والخلفية‬

‫ُتع ُّد م ؤ��س�سة جوزيف راونتري الخيرية واحدة من الم ؤ��س�سات الأربعة (واحدة منها ربحية)‪،‬‬
‫الت�ي �أ�س�س��ها جوزي�ف راونتري (م�ص ِّنع �ش�وكولاتة كويكر) من�ذ قرن‪ ،‬وهذه الم�ؤ�س�س��ة الخيرية‬
‫هي �ش�قيقة م�ؤ�س�س��ة جوزيف راونتري الربحية ال�شهيرة‪ ،‬وهي توزع حال ًّيا قرابة ‪ 5‬ملايين جنيه‬

                                                      ‫إ��سترليني �سنو ًّيا‪.‬‬

‫ت�رى الم�ؤ�س�س��ة �أن الطريقة التي تك�س��ب فيها أ�مواله�ا تع ُّد جز ًءا من ر�س��التها وعملها‪ ،‬ووفق‬
‫م�ا لاح�ظ �أحد الأ�ش�خا�ص ف�إن «هن�اك ق�صة غير مروية ع�ن الطريقة الإبداعي�ة التي نح�صل‬
‫بها على المال لفعل ما نفعله»‪� ،‬إذ إ�ن وقف الم ؤ��س�س��ة كله موجود في أ��س��هم تكون جميعها خا�ضعة‬
‫ل�سيا�ستها الأخلاقية‪ ،‬و ُتن�شر في تقريرها الذي ي�صدر كل ثلاثة أ�عوام‪ ،‬ويتلقى القيمون الن�صح‬
‫من الخدمة الخيرية في البحث الا�س��تثماري حول ال�ش�ركات الداخلة في المحافظ الا�ستثمارية أ�و‬
‫تفكر في دخولها‪ ،‬و إ�ذا كانت بع�ض ال�صناعات ُت�ستبعد تما ًما (�صناعة الأ�سلحة على �سبيل المثال)‬
‫؛ ف�� إ�ن الق�رار يك�ون ‪-‬في ح�الات أ�خرى‪� -‬أكثر تعقي ًدا‪ ،‬وقد ت ؤ�دي م�ؤ�ش�رات تح�س�ين الممار�س��ات‬
‫�أو الملام�ح الإيجابي�ة الأخ�رى �إل�ى ا�س��تثمار في الحالات الحدي�ة المختلف عليها؛ فلو �أن �ش�ركة‬
‫من ال�ش�ركات التي �ش�ركة ا�س��تثمرت فيها الم�ؤ�س�س��ة أ�خفقت في تنفيذ معاييرها الأخلاقية؛ ف إ�ن‬
‫الم�ؤ�س�سة تع ُّد تقري ًرا يبين لل�شركة �سبب ان�سحابها‪ ،‬وقد تعلن في بع�ض الحالات �سبب ان�سحابها‬
‫للعامة‪ ،‬وفي بع�ض الحالات تبقى الم�ؤ�س�س��ة م�س��اه ًما �صغي ًرا في ال�شركة؛ لت�ستمر في ال�ضغط على‬
‫ال�ش�ركة م�ن �أج�ل التغيير‪� .‬أما المعيار الذي تتبعه الم�ؤ�س�س��ة فه�و أ�ن أ�داء المحفظة يجب �أن يكون‬
‫على ا ألقل مطاب ًقا ألداء م ؤ��شر ‪« ،FTSE All Share index‬يبدو �أن الأمر ي�سير �سي ًرا ح�س ًنا؛ ففي‬
   155   156   157   158   159   160   161   162   163   164   165