Page 155 - creativephilanthropy
P. 155
| 154ا إلبداع في العمل الخيري
الحفاظ على ثقة مجل�س الإدارة بنف�سه
ي�ش�ير رئي���س الم�ؤ�س�س��ة إ�ل�ى �أن الم�ؤ�س�س��ات «يمك�ن أ�ن تكون ح�سا�س��ة ج ًّدا ،ولا تك�ترث كثي ًرا
بم�ا يقول�ه بع�ضهم» .في �أثناء مبادرة إ��صلاح دعم الطفولة� ،أر�س��ل ائت�لاف من الآباء مل ًّفا حول
الم�ؤ�س�س��ة وا ألمن�اء عليه�ا �إل�ى كل ع�ضو في الهيئ�ة الت�ش�ريعية في الولاية« ،ولكن كان�ت ردة فعل
�أع�ضاء مجل�س ا إلدارة القول« :ما مبعث قلقهم هذا إ�لا لأننا نفعل ال�شيء ال�صحيح» ،و�سبب ردة
الفعل هذه هو وجود �أع�ضاء في مجل�س ا إلدارة يتمتعون بثقة عالية بالنف�س».
الحفاظ على أ�ع�ضاء مجل�س ا إلدارة في مواقعهم
«هناك �ش�يئان نحن مدانون بهما لمجل���س ا إلدارة :نافذة على �أفكار �س��ابقة لع�صرها ،لي�ست
مرئية بعد ،وبع�ض الإح�سا�س با إلنجاز ،وذلك �شيء ينعك�س عليهمُ .ينجز ا ألول بجل�سات ق�صيرة
معمقة وقراءات �أ�سا�سية �ضرورية ُت�ضر لأع�ضاء المجل�س .ويحاول الفريق ا إلداري تنفيذ الثاني
«بالعم�ل عل�ى جع�ل الم�س��تفيدين من المن�ح وعملهم تحت ع�ين �أع�ضاء مجل���س ا إلدارة ،وهذا ما
يمن�ح العم�ل م�صداقية» ،والم�ش�كلة ه�ي �أن كل واحدة من هذه الفر�ص التعلمي�ة لا تبقى إ�لا مدة
ق�صيرة «ويريد المجل�س الا�ستمرار ور�ؤية �شيء جديد».
قيا�س الأدءا
يت�س��بب قيا���س الأداء على المقايي���س طويلة ا ألمد التي تنطوي عليها منح الم�ؤ�س�سة ،بمواجهة
تحدي�ات ،و ُيع� ُّد تحدي�د قيا�س��ات ا ألداء الم ؤ�قتة ،والقدرة عل�ى الحكم فيما إ�ذا وجد �أي تح�س��ن
في الاتج�اه ال�صحي�ح ،تع� ُّد �صعبة للغاية ،وكما هو الحال في ق�ضية والا���س ف�إن تقويم ا ألداء يعد
وظيفة تربوية ولي�ست رقابية.
