Page 79 - creativephilanthropy
P. 79
| 78الإبداع في العمل الخيري
وكان�ت غير جدلية ،وفي حالات �أخرى لم ت�س��هم البرام�ج التي تتميز بخ�صائ�ص العمل الخيري
الإبداع�ي �إلا بن�س��بة �صغ�يرة من العمل العام للم ؤ��س�س��ة .م�ن أ�جل الهدف الذي كن�ا ن�صبو إ�ليه
-وهو ا�ستك�ش�اف العمل الخيري الإبداعي ا�ستك�ش�ا ًفا تا ًّما -قررنا أ�ن يقت�صر اختيارنا على تلك
الم�ؤ�س�س��ات التي تتميز بمعظم الخ�صائ�ص ا إلبداعية للعمل الخيري فقط ،و أ��س��هم ذلك بن�س��بة
كب�يرة م�ن أ�ن�ش�طة برنامجها .وفي ال�س��ياق ذات�ه لم نتعمد ب�أي ح�ال من الأحوال ا�س��تبعاد تلك
الم ؤ��س�س��ات والبرام�ج الت�ي لم يق�ع عليه�ا اختيارنا؛ لا بل كن�ا مهتمين ج ًّدا بالتعب�ير الكامل عن
العمل الخيري الإبداعي ،في حين كان اهتمامنا أ�قل ب�صوره وجوانبه الأقل تطو ًرا.
في المملك�ة المتحدة ،و أ��س�تراليا ،حيث الم ؤ��س�س��ات أ�قل عد ًدا ،قدمت لن�ا هذه الطريقة قائمة
ق�صيرة قابلة للقيا���س من الم�ؤ�س�س��ات والبرامج من أ�جل مزيد من البحث ،أ�ما في العالم ا ألو�سع
للم�ؤ�س�سات في الولايات المتحدة ،فكانت لدينا قائمة طويلة ،وهو ما كان �أو�سع من قدرة مواردنا
على �إح�صائها جمي ًعا في الدرا�سة الحالية .ونظ ًرا إ�لى غر�ضنا الكامن في ا�ستك�شاف خ�صائ�ص
العم�ل الخ�يري ا إلبداع�ي ،كان من الأهمية بم�كان �ضمان بع�ض التنوع في الم ؤ��س�س��ات والبرامج
المدرو�س��ة؛ فعلى �س��بيل المثال في حين كنا ن�س��عى إ�لى فح�ص الم�ؤ�س�س��ات الكبرى ال�شهيرة (ذات
ا أل�س��ماء المرموقة) في العمل الخيري� ،أردنا �أي ً�ضا �أن ن�ش�مل تلك الم�ؤ�س�سات التي �أوقافها �أ�صغر
من �أجل تو�ضيح وا�ستك�شاف الفر�ص الإبداعية المفتوحة للم ؤ��س�سات ذات الموارد المحدودة.
علاوة على ذلك �أردنا �أي ً�ضا أ�ن ن�شمل الم�ؤ�س�سات (العتيدة) �إلى جانب الم ؤ��س�سات (الحديثة)
لا�ستك�ش�اف �آث�ار الم�دة التنظيمية ،وتاريخ الإن�ش�اء (على �س��بيل المثال الم�ؤ�س�س��ات التي أ�ن�ش�ئت
خلال مرحلة الك�س��اد ،في خم�س��ينيات وما بعد ت�سعينيات القرن الما�ضي ،وهلم ج ًّرا) ،والتطوير
التنظيمي ،والتعلم والخبرات ،في مجال العمل الخيري ا إلبداعي.
و�أخ�ي ًرا ،أ�ردن�ا �أن ن�ش�مل مجموع�ة متنوع�ة من المج�الات التي تعم�ل فيها الم�ؤ�س�س��ات ،مثل
التعليم ،وال�ش���ؤون العامة ،والفنون والثقافة ،والخدمات الإن�س��انية ،لذلك �ض َّيقنا في جميع هذه
البل�دان الث�لاث القائمة الق�ص�يرة من خلال اختيار مجموعة متنوعة من الم�ؤ�س�س��ات من حيث
حجم الهبات والإيرادات ،والعمر ،والمجالات ذات الاهتمام وا ألولية.
