Page 75 - creativephilanthropy
P. 75
| 74ا إلبداع في العمل الخيري
لا يعد الطريقة الوحيدة للتجديد ،ف إ�نه يمكنه أ�ن يكون حا�س�� ًما وذا �أهمية في �ضمان ا�س��تمرارية
الابتكارات.
وفي بيع ب�ضاعتها في ال�سوق ال�سيا�سية ،فالم ؤ��س�سات في موقع م�شابه لمديري ال�شركات الذين
يحاول�ون الابت�كار خارج المنظمة في ال�س��وق ،ولدى المنظمات -كما �س�� ُيف�صل لاح ًق�ا -ما تتعلمه
م�ن مث�ل ه�ؤلاء المديرين ،ولكن -مرة �أخرى -هناك فرق؛ ففي الأعمال التجارية ب�صورة مثيرة
للجدل مدى �أو�س��ع من الأدوات ال�ش�رعية ثقاف ًّيا تحت ت�صرفها مقارنة بالم ؤ��س�سات؛ فعلى �سبيل
المثال قد ت�شتري الأعمال التجارية دعاية تلفازية وبع�ض و�سائل الت�أثير الأخرى ،إ�لا إ�ن مثل هذه
ا ألدوات لا ينظر �إليها على أ�نها مقبولة من قبل الم ؤ��س�سات �إلا ناد ًرا.
ولذل�ك هن�اك مجموع�ة من العوام�ل ،م�ن �ضمنه�ا إ�رادة المت�برع ،والافتقار �إل�ى �صور من
ال�ضغ�ط الاقت�ص��ادي وال�سيا�س��ي ،و�ضيق الوثيقة الت أ��سي�س��ية ،و إ�طار العم�ل التنظيمي ،والقيود
الت�ي تفر�ضه�ا الم ؤ��س�س��ات ذات ًّي�ا ،الت�ي يمك�ن أ�ن تعم�ل بو�صفه�ا قيو ًدا عل�ى مرونة الم�ؤ�س�س��ات
للتغي�ير ،و�أن تك�ون مبدع�ة وتجديدية ،ولك ْن هناك م�ش�كلتان عل�ى ا ألقل في ه�ذه الحجة؛ أ�و ًل،
بع�ض الم ؤ��س�س��ات (ربما قلة) لديها تاريخ تفتخر به من الإبداع والابتكار؛ وثان ًيا ،يو�ضح بحثنا،
وتو�ضح الخلا�صات اللاحقة ودرا�سات الحالات ،أ�ن الم ؤ��س�سات ا إلبداعية موجودة اليوم ،إ� ًذا ما
ال�شيء المختلف حول هذه الم�ؤ�س�سات؟ �سنحاول ا�ستك�شاف هذا ال�س ؤ�ال في الف�صول اللاحقة.
