Page 18 - ibtekar

‫ﻤﺭﺍﺤل ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺩﺅﻭﺒﺔ ﻤﺘﻭﺍﺼﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺘﺄﻟﻑ ﻤﻥ ﻤﺭﺍﺤل ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩﻫﺎ‬

‫ﺒﺎﻵﺘﻲ‪:‬‬

‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ)‪(Innovation Development‬‬
‫ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺘﻬﺘﻡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺒﺘﻘﻴﻴﻡ ﻭﺘﻌﺩﻴل ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﺤﻭﻴﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ‬
‫ﻤﻨﺘﺞ ﺠﺩﻴﺩ ﺃﻭ ﺨﺩﻤﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻴﺘﻡ ﺘﻘﻠﻴﺹ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻗل ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ‬

‫ﺍﻟﻤﻁﻭﺭﺓ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﺘﻁﺒﻴﻕ‪.‬‬

‫ﺜﺎﻨﻴﺎ‪ :‬ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ)‪(Innovation Application‬‬
‫ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﻁﻭﺭﺓ؛ ﻟﺘﻘـﻭﻡ ﺒﻌﻤﻠﻴـﺔ ﺍﻟﺘـﺼﻤﻴﻡ ﻭﺍﻟﺘـﺼﻨﻴﻊ‬

‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺭﻴﺩ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪.‬‬

‫ﺜﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﺇﻁﻼﻕ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ )‪(Application Launch‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺒﺈﺩﺨﺎل ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪ .‬ﻭﺍﻟﺴﺅﺍل‬
‫ﺍﻷﻫﻡ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻫﻭ‪ :‬ﻫل ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﻨﺠﺢ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ ؟ ﻭﻫل ﻴﺭﻏﺏ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ ﺒﺸﺭﺍﺌﻪ؟ ﻓﺘﺎﺭﻴﺦ‬

‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺤﺎﻓل ﺒﺎﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﺠﺩ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﺎ ﻜﺎﻓﻴﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‪.‬‬

‫ﺭﺍﺒﻌﺎ‪ :‬ﺘﻨﺎﻤﻲ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ )‪(Application Growth‬‬
‫ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻴﺘﺴﻡ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﻟﻨﺎﺠﺢ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺒﻨﻤﻭ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺒﻤﻌﺩل ﻤﺘﺯﺍﻴﺩ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻗﺩ ﺩﺨل ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻨﻤﻭ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺃﻥ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ‬

‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻌﺭﺽ‪.‬‬

‫ﺨﺎﻤﺴﺎ‪ :‬ﻨﻀﻭﺝ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ)‪(Innovation Maturity‬‬
‫ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺘﺼل ﺃﻏﻠﺏ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺘﻁﺒﻘﻪ ﺒﺈﺩﺨﺎل ﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻬـﺎ ﺃﻭ‬
‫ﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺒﻤﺎ ﻴﻨﺎﻓﺱ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﻷﺼﻠﻲ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻌﻤل ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓـﺴﺔ ﻋﻠـﻰ ﺇﺩﺨـﺎل‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺠﺯﺌﻴﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻋﻠﻴﻪ ﺤﺘـﻰ ﺘـﺴﺘﻨﻔﺩ ﻜـل ﺇﻤﻜﺎﻨـﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤـﺴﻴﻥ ﻓـﻲ‬

‫ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺠﻡ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻑ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎل‪ ...‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬

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