Page 142 - creativephilanthropy
P. 142
لإبا خيريلا لعملا عن البحث :يناثلا ءزجلا | 141
للم�ؤ�س�سة حال ًّيا (2004م) ع�شرة �أع�ضاء قيمين ،أ�ربع ن�ساء ،وخم�سة �أع�ضاء من مجموعات
ا ألقليات ،ولا ينتمي أ�ي من ا ألمناء الع�شرة إ�لى المتبرع �أو �شركته ،وهي توظف خم�سة موظفين.
وفي عام 2003م بلغت �أر�صدة الم ؤ��س�سة 59.8مليون دولار �أمريكي ،و�صرفت 2.7مليون على
هيئة منح.
الر�سالة
و�ضع ماك�س روزينبرغ قائمة ب�أهداف الم�ؤ�س�سة التي يمكن أ�ن تحققها ،موجهة ب�صورة رئي�سة
نحو العدالة الاجتماعية ،وتح�س�ين «ظروف حياة الان�س��ان العامل» ،ولكنه �أ�ضاف بن ًدا منح فيه
ح�ق الت�ص��رف للقيم�ين .ولم يو�ضع نم�ط محدد من قبل لن�وع المنح التي على الم ؤ��س�س��ة منحها،
وكان�ت أ�ه�م الت�أثيرات في اتجاه الم ؤ��س�س��ة ه�ي الاهتمام بمناطق الولاية الزراعية ،و�س��مة وتنوع
�سكان كاليفورنيا ،وت أ�ثير الأحداث القومية �ضمن الولاية.
ومنذ البداية �أدرك مديرو الم ؤ��س�سة �أن عليهم التركيز على المنح في عدد محدد من المجالات
ك�ي يكون�وا فاعل�ين ،وهكذا كانت منح الم�ؤ�س�س��ة المبك�رة متركزة على مج�الات ال�صحة العامة،
والعلاق�ات بين المجموع�ات العرقية ،والتعليم ،والتخطيط المجتمعي .وفي كل من هذه المجالات،
كان للم�ؤ�س�س��ة اهتمام خا�ص في تطبيقات المنع على مناطق كاليفورنيا الريفية وال�صحة العامة
للأطفال في الولاية.
ومع نهاية الحرب العالمية الثانية كانت للم ؤ��س�سة �أول مراجعة من �سل�سلة مراجعات لعملها،
وخطط�ت لبرنام�ج الم�ؤ�س�س��ة في �س��ياق الظ�روف المتبدلة في حقب�ة ما بعد الح�رب .ومن خلال
خبرتها في عقدها ا ألول ،وبعد م�ش�اورات وا�س��عة مع ال�ش�خ�صيات الرائدة في كاليفورنيا ،حدد
المديرون نقطة تركيز البرنامج ،و�إ�س�تراتيجية منح المنح ،والمجال الجغرافي للم�ؤ�س�س��ة في عام
1946م .وق�رروا التركي�ز عل�ى ال�صح�ة ،والتعليم ،و إ�ع�ادة ت�أهيل تجمعات كاليفورنيا ال�س��كنية
و أ�طفالها ،ومنح لتجديد البرنامج وم�شاريع تجريبية .وخل�ص المديرون أ�ي ً�ضا إ�لى �أنه يجب على
