Page 257 - creativephilanthropy
P. 257
| 256الإبداع في العمل الخيري
العالمي�ة ع�ن طريق (جمعية ال�صحافة داخل أ�مري�كا) ،وذلك في إ�طار حملة عامة للفت الانتباه
إ�ل�ى مقت�ل ال�صحفي�ين في الأمريكتين؛ وعملت الم ؤ��س�س��ة م�ع (�صندوق �س��جل محفوظات ا ألمن
القومي) للح�صول على معلوما ٍت حكومي ٍة و إ�طلاقها.
ا�ستعارة الم�صداقية
في مبادراتها المتعلقة بال�صحافة على وجه الخ�صو�ص ،تمتلك الم�ؤ�س�سة كثي ًرا من الم�صداقية
بح�ق نف�س��ها ،وي�ضي�ف دعم التحالفات التي ت�ش�جعها وتن�ش�ئها الم ؤ��س�س�� ُة إ�لى ه�ذا الم�صداقية،
أ�ما في المجالات التي تكون م�صداقية الم ؤ��س�س��ة فيها �أقل من ذلك ،ف�س��وف تقوم الم ؤ��س�س��ة بدعم
البحث الذي يجريه من لديهم م�صداقية كبيرة بذلك المجال .و�أحد ا ألمثلة على ذلك هو تمويل
الم ؤ��س�سة لعمل معهد بروكينغز عن �أر�صدة ال�ضرائب ،والذي ذكر أ�علاه.
لاا�ستدامة
تتف�اوت البرام�ج والمن�ح المالي�ة في مدته�ا؛ فعلى �س��بيل المثال �س��وف ت�س��تمر منح الم�ؤ�س�س��ة
للمنا�ص��ب القيادي�ة لعقود م�ن الزمن ،في حين ُ�صممت برامج المجتمع الفردية لت�س��تمر خم���س
�س��نوات تقري ًبا .وب�صورة عامة تهدف الم ؤ��س�س��ة إ�لى تحقيق التغيير الم�ستمر .في حين لا ُيتوقع من
مدة التمويل أ�ن تحقق الت أ�ثير الذي تن�ش�ده الم�ؤ�س�س��ة ،ف�إن الهدف هو خلق الظروف التي تجعل
الا�س��تدامة الم�س��تقلة �أم� ًرا ممك ًنا؛ فعلى �س��بيل المثال كانت الق�ضية المخت�ارة في �أحد المجتمعات
هي ق�ضية علاقة ا ألعراق« :نحن ندرك أ�نه لن يكون لدينا كثير من الت�أثير في علاقات ا ألعراق
لم�دة � 10-5س��نوات ،ولك�ن الهدف ه�و �أن نح ِّفز المجتمع ح�ول هذه الق�ضية و أ�ن نن�ش�ئ الأعمال
الجماعية المنا�سبة للو�صول إ�لى تلك الا�ستدامة الذاتية».
