Page 354 - creativephilanthropy
P. 354
ماضملا :ثلاثلا ءزجلا | 353
ف�ضلت الم�ؤ�س�س��ات الخيرية ،تقليد ًّيا ،الابتعاد عن ا أل�ضواء؛ إ�ذ �إن �إ�ستراتيجيات الات�صالات
الن�شطة تطرح ق�ضايا مهمة ومثيرة للنزاع حول العلامات التجارية ،أ�و �أنها -كما و�صفها بع�ض
الم�ستجيبين« :-منزهة عن الخط أ�».
التوترات والأ�سئلة المفتوحة
من الم ؤ�كد �أننا ما زلنا فقط في بداية فهم �أكبر ،ونظام أ�دوات أ�كثر تطو ًرا لإدارة الجمعيات
الخيري�ة الإبداعي�ة .وهذه ،ب�صورة خا�صة ،هي الحال�ة للتعامل مع التوترات والق�ضايا الحرجة
التي قد تن�ش أ� حين تبد�أ الم�ؤ�س�سات بتبني وتنفيذ �أ�سلوب �إبداعي .و�سنتطرق إ�لى الحديث ب إ�يجاز
عن عدد من تلك التوترات والق�ضايا.
كان واحد من المو�ضوعات المتكررة في درا�سات الحالات في الف�صل الخام�س ،والن�شطة على
خلفية بع�ض النقا�شات ال�سابقة ،يدور حول ق�ضايا الإنفاق ،ونحن نقترح �أن ت�ستخدم الم ؤ��س�سات
الخيري�ة ا إلبداعية �أ�س��لوب مختلفة ل إلنفاق بالمجمل .و ألن الم ؤ��س�س��ات ا إلبداعي�ة تبد�أ بالنتيجة
الت�ي ترغ�ب في الو�ص��ول �إليها ،فالإنفاق محك�وم بما يتطلبه تحقيق تل�ك النتيجة� ،ضمن حدود
موارده�ا .وعل�ى النقي�ض من ذلك تقع الم ؤ��س�س��ات الخيرية التقليدية ،بب�س��اطة ،في نمط تفكير
ي�ضع جان ًبا مبل ًغا معي ًنا لعدد معين من ال�سنوات ،وي�س�أل :ما الذي ب إ�مكاننا تحقيقه بهذه الموارد
المتوفرة بين أ�يدينا؟
وم�ع ذل�ك ففيم�ا يتعل�ق ب�سيا�س��ات ا إلنف�اق ثمة أ�كثر م�ن مجرد الف�ارق ب�ين التمويل الذي
توجه�ه النتيج�ة ،وذلك الذي تحكمه الميزانية الثابتة ،ونقترح هنا أ�ن تبتعد الم ؤ��س�س��ات الخيرية
ا إلبداعي�ة ع�ن التمييز بين تمويل الم�ش�روعات والتمويل ا أل�سا�س��ي؛ ففي الوق�ت الذي تعتقد فيه
الم ؤ��س�س��ات الخيرية التقليدية عادة �أنه كلما كانت تكاليف النفقات غير المبا�ش�رة للمانح (مثل
إ�دارة المنحة) ومنظمات الم�س��تفيدين (مثل م�صاريف الت�ش�غيل العامة �أو التكاليف الأ�سا�س��ية)
منخف�ضة ،كان ذلك �أف�ضل .وترى الم ؤ��س�سة الخيرية ا إلبداعية تكاليف الإنفاق العام وفق �شروط
ما هو �ضروري من �أجل فاعلية الم ؤ��س�سة والم�ستفيد .تع ُّد تكاليف الإنفاق العام ،أ�و تلك ا أل�سا�سية
�أو ال�شائعة جز ًءا �ضرور ًّيا من الدعم الذي ب�إمكان الم�ؤ�س�سة الخيرية تقديمه للم�ستفيدين ،وهي
