Page 60 - creativephilanthropy
P. 60
لخيا لامعألا اذامل :لوألا ءزجلا | 59
ال�صدقة والخدمة الم�ؤ�س�سة الخيرية العلمية الم ؤ��س�سة العملية الجديدة الدور/الأ�سلوب
التعددية
منخف�ض منخف�ض متو�سط الحماية
منخف�ض منخف�ض متو�سط
مع ت�أكيد �أدوار التغيير والابتكار ،تواجه الطريقة الخيرية العلمية فجوة مت�س��عة بين القدرة
والواق�ع ،حي�ث تعد مب�ادئ التخطيط الا�ستر�ش�ادية والممار�س��ة الميكانيكية في تق�ديم المنح ،في
أ�غل�ب ا ألحي�ان ،عائ ًق�ا للابتكار والطرائ�ق الابتكارية في ا�س��تخدام الم�صادر الخيري�ة .وبعبارة
أ�خرى الق�صور الذاتي الذي تك ّون في النموذج الخيري على مر العقود يقف عائ ًقا في وجه �صور
الابت�كار والتغ�يرات الت�ي تحاول الم ؤ��س�س��ات �إنجازها .وعلاوة على ذلك ،فم�ن دون الانتباه إ�لى
الن�شر والتنفيذ (غال ًبا ما يكون ذلك م�س�ألة �أولويات �سيا�سية وتخ�صي ً�صا للم�صادر) فقد تخفق
حتى �أكثر الأفكار �إبدا ًعا في إ�حداث �أي ت أ�ثير.
وب�صورة م�ش�ابهة ،تعاني الطريقة الخيرية العلمية الجديدة ب�س��بب تقاليد ا إلدارة والعمل،
ب�صورة ت�ش�به تما ًما ما تعانيه الطريقة العلمية الأ�سا�س��ية من �سوء التطبيق للأ�سلوب العلمي في
التخطي�ط .إ�ن الابت�كار والتغي�ير الاجتماعي بو�صفهما هدفين لا يتنا�س��بان ب�س��هولة مع الإدارة
ق�ص�يرة الأم�د في كث�ير من الأعم�ال الخيرية العلمي�ة الجديدة؛ في حين يتطل�ب ا ألمر المعرفة،
والم�شاركة طويلة ا ألمد ،وال�شراكة ،والعمل من زوايا مختلفة ،والتوا�صل ،إ��ضافة �إلى القدرة على
التحمل والمرونة� أي ً�ضا.
وخلا�ص��ة الق�ول ،نقترح �أن الأ�س��اليب الحالية لا ت�س��اعد ب�صورة متزاي�دة في الطريقة التي
يمك�ن أ�ن تحقق الم�ؤ�س�س��ات الخيري�ة طاقتها الكامنة م�ن خلالها ،وعلا ًجا له�ذه الحالة نقترح
نموذ ًج�ا جدي� ًدا هو الم�ؤ�س�س��ة الخيري�ة ا إلبداعية ،ونن�ش�ط ا ألدوار التي نحن والآخ�رون� ،أمثال
بريوت ) ،(Prewitt 1999نراها مفتاح الم ؤ��س�س��ات الحديثة :المجدد ،وعامل التغيير ،والم�س��هم في
التعددية .و�س��نلقي في الف�صل القادم نظرة أ�دق على مفهومين �أ�سا�س��يين ينطوي عليهما الأمر:
الإبداعية والابتكار.
