Page 64 - creativephilanthropy
P. 64

‫لخيا لامعألا اذامل ‪:‬لوألا ءزجلا  |  ‪63‬‬

‫يتماث�ل فيه�ا فردان أ�و أ�ك�ثر في أ�ثناء التفاعل في �صفات محددة كالمعتق�دات‪ ،‬والتعليم‪ ،‬والمكانة‬
‫الاجتماعية ‪ -‬الاقت�صادية‪� ... ،‬إلخ‪ ،‬وقد أ�ظهرت الدرا�سات الاجتماعية أ�ن النزعة تميل لاختيار‬
‫الأفراد المت�شابهين‪ ،‬وذلك في المواقف التي تنطوي على حرية الاختيار‪ ،‬عندما يكون بو�سع الأفراد‬
‫التفاعل بع�ضهم مع بع�ض‪ ،‬أ�و مع �أي عدد من أ�فراد آ�خرين‪ ،‬بالمقابل‪ُ ،‬يعرف عدم التجان�س ب�أنه‬

          ‫الدرجة التي لا يتماثل فيها فردان �أو أ�كثر في أ�ثناء التفاعل في �صفات محددة(‪.)1‬‬

‫من الوا�ضح أ�ن عمليات التوا�صل المتجان���س تثمر �أنماط ن�ش�ر مختلفة عن تلك التي يفرزها‬
‫التوا�ص��ل غ�ير المتجان���س؛ فف�ي ا ألولى يكون الاحتم�ال أ�كبر �أن يبق�ى الابتكار �ضم�ن حقول‪ ،‬أ�و‬
‫مجموع�ات‪� ،‬أو أ�نظم�ة اجتماعي�ة محددة؛ في ح�ين أ�ن الاحتمال الأكبر في الثانية هو أ�ن ينت�ش�ر‬
‫وا�س�� ًعا ولك�ن بطريق�ة أ�ق�ل (كثافة)‪ .‬إ�نن�ا نرى �أن الم ؤ��س�س��ات الخيرية منا�س��بة ب�ص��ورة فريدة‬
‫لتجعل ك ًّل من أ�نماط الن�ش�ر المتجان�س��ة وغير المتجان�س��ة �أم ًرا ممك ًنا من خلال ج�س��ر الحدود‪،‬‬

      ‫وو�صل الفاعلين‪ ،‬وعقد اجتماعات للدوائر الانتخابية التي �ستكون منف�صلة من دونها‪.‬‬

‫والزم�ن عن�ص��ر آ�خ�ر في الن�ش�ر‪ ،‬وينطوي عل�ى‪ )1( :‬عملي�ة الابتكار‪-‬القرار الت�ي يمر بها‬
‫ف�رد م�ن المعرف�ة بالابتكار‪ ،‬و�ص��ول ًا إ�لى اعتماده وتعديل�ه أ�و رف�ضه‪ )2( .‬ق�درة الفرد الابتكارية‬
‫�أو وحدات أ�خرى معتمدة بح�س��ب التبكير �أو الت أ�خير الن�س��بي الذي يدر���س الابتكار من خلاله‪.‬‬
‫(‪ )3‬مع�دل اعتم�اد الابتكار في النظام‪ ،‬عادة ما يقا���س بعدد ا ألع�ضاء الذين يتبنون الابتكار في‬
‫زمن محدد‪ .‬نرى �أن الم�ؤ�س�س��ات منا�س��بة ب�صورة فريدة لإدارة عن�صر الزمن في عملية الن�شر؛‬
‫�إذ بو�سعها تحريك وتوجيه الم�صادر على المدى الق�صير للم�ساعدة على إ�حداث أ��صناف ابتكار‬
‫ون�ش�رها؛ ويمكنه�ا دع�م عمليات الن�ش�ر والحفاظ عليه�ا‪ ،‬ومن �ضمن ذل�ك التعديل والتكييف‬

                                  ‫اللاحق أل�صناف الابتكار على المدى البعيد‪.‬‬
   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69