Page 65 - creativephilanthropy
P. 65
| 64الإبداع في العمل الخيري
ال�شكل 1-3عملية الابتكار
الم�صدر :معدل عن روجرز Rogers 2003: 421
ô°ûædG - 3 äÉ°ù°SDƒŸG ‘ QɵàH’G á«∏ªY AóÑdG - 1
QGô≤dG
ò«ØæàdG -2
:èeÉfôH ™°Vh :´GóHE’G IOÉYGE / ∞jô©àdG AIOÉæÉÑYdGEG :í«°VƒàdG :QɵàH’G §«ªæJ
hCG á∏µ°ûe áHQÉ≤e OÉéjEG øe ójõŸ QɵàH’G ™°†îj á∏µ°ûŸG ÚH ábÓ©dG í°VƒJ G¬ôk à°jüƒgæ√YóóªQ≤Éàص©jjàhhH’,,¿GGôhkíôªÑNà°°üùB’ejG
ó«dƒJh πë∏d IOÉYGE h πjó©àdGh ,ôjƒ£àdG .Gók jóL Gôk °üæY ¬Ø°UƒH
ΩÉY ´ƒ°Vƒe IQó≤ŸGh ,QɵàH’Gh
≥∏îj ób .QɵàH’G ™e Ö°SÉæà«d º«ª°üàdG .∂dòd .É∫≤äk aóGh©QJÉÈhµàc,HáGC’«ÉGªëk«á¶«©°HVæÉààƒdeJG
á°ù°SDƒŸG äÉWÉ°ûf
á∏«îàe áLÉM
QɵàH’G ≈dGE »≤∏àà ≥∏©àj Éà ɡ›GôHh
äGP äɪ¶æŸGh íæŸG
.á∏°üdG
و�أخ�ي ًرا ،تح�دث الابت�كارات وتتو�س��ع في نظ�ام اجتماع�ي �أو�س��عُ ،يع�رف ب�أن�ه مجموعة من
الوحدات المت�ش�ابكة المنهمكة في حل م�ش�ترك لم�ش�كلة ما لتحقيق هدف م�شترك .وت�ضم وحدات
النظامالاجتماعيا ألفراد،والمجموعاتغيرالر�سمية،والمنظماتالر�سمية،والأنظمةالفرعية؛
ويتعاون الأع�ضاء على ا ألقل إ�لى الحد الذي يبحثون فيه عن حل لم�شكلة عامة للو�صول إ�لى هدف
م�ش�ترك ،ولكنهم يبحثون في الحالة النموذجية عن الا�س��تفادة الق�صوى لتح�س�ين رفاههم من
حي�ث ال�ش�روط الاقت�صادية ،وال�سيا�س��ية ،والاجتماعي�ة ،ويمكنهم حتى أ�ن يتناف�س��وا على عدة
م�ستويات .ونرى أ�ن الم�ؤ�س�سات مهيئة ب�صورة فريدة لتتبنى وجهة نظر منتظمة والم�صالح العامة
ال�ش�املة في مخيلته�ا ،وق�د ت�ضم�ن أ�ن الابت�كارات ت�صل إ�لى حد دخول نقاط الن�ش�ر ،وت�س��اعد
النا���س المهمل�ين �أو الأق�ل ح ًّظ�ا ،وتحدث تغيي ًرا �سيا�س�� ًّيا �أو�س��ع معالج�ة بذلك ق�ضايا الم�س��اواة
والعدالة الاجتماعية.
وتظه�ر الابتكارات الناجح�ة في الحالة النموذجية مجموعة مميزة م�ن ال�صفات (Kanter
) .1983أ�ول ًا ،تنط�وي الابت�كارات عل�ى درجة مه َّمة من عدم اليقين؛ بمعن�ى �صعوبة التنبوء بكل
من العملية والنتيجة قد يكونان �صعبي التنب ؤ� ،وهذا يعني أ�ن الم ؤ��س�س��ات التي ترغب في الابتكار
عليه�ا تقب�ل درجة من عدم اليقين ،و�أن تكون منفتحة عليه ،و أ�لا تختبئ خلف مطالب م ؤ��ش�رات