Page 72 - educandoparainovacaoaprendizagem
P. 72
الابتكا :ثللثاا لصفلا 71 ...
2008م لا تزال موجودة ،والحاجة �إلى الابتكار باتت أ�كبر من ذي قبل؛ ما يعني �أن النمو
بالن�سبة �إلى الحكومة البريطانية ،هو �أولوية رئي�سة ،و�أن الابتكار م�ساعد رئي�س للمناف�سة
في مجال ا ألعمال.
كان التوا�صل والتحفيز عنوان الخطة ا ألولى ،وكانا لا يزالان الدافعين الرئي�سين
لتعزيز فر�ص التوا�صل بين ال�شركاء وال�شبكات ،وتمكين ال�شركات من تحويل الأفكار
إ�لى منتجات وخدمات م�ستقبلية)(12؛ إ�ذ تعتزم المملكة المتحدة على المناف�سة بفاعلية
وبطريقة م�ستدامة في عملية العولمة التي تجلب الوقت نف�سه المزيد من الفر�ص
والتحديات .إ�ن مواجهة هذه التحديات تعتمد على الابتكار التقني ال�سريع ،ف�لًض عن
الإدارة ا إل�ستراتيجية الفاعلة للمعارف ،ومن الوا�ضح أ�ن ا�ستثمارات المملكة المتحدة في
مجال الابتكار تميل إ�لى �أن تكون مت�أخرة ،و أ�دنى مما هو مطلوب لتحقيق النمو الم�ستدام؛
فمن عام 2008م وحتى عام 2011م ،قدمت الوكالة ما يربو على ملياري جنيه إ��سترليني
للابتكار في مختلف المجالات ،وقد ا�س ُتخدمت البرامج التي يقودها التحدي مثل برامج
الابتكار التي حاولت إ�يجاد مجتمعات من �ش أ�نها �أن تحفز نمو ا ألعمال التجارية الم�ستدامة
في المملكة المتحدة؛ ولذلك أُ�طلقت مبادرة بحوث الأعمال ال�صغيرة ) (13)(SBRIلت�شجيع
الابتكار في هذا القطاع تحدي ًدا.
وبالن�سبة �إلى الم�ستقبل ،اختير ت خم�سة مجالات رئي�سة لتكون م�صب
التركيز ا إل�ستراتيجي:
. .1الإ�سراع في عملية نقل المفهوم �إلى الت�سويق ،وهي عملية غال ًبا ما تكون مجز أ�ة،
وي�صعب على ال�شركات إ�تمامها،
. .2الربط بين العنا�صر المختلفة لمنظور الابتكار ،والم�ساعدة على تحديد برامج
التمويل التابعة للاتحاد ا ألوروبي ،وتمكين ال�شركات من الا�ستفادة من الاتحاد
الأوروبي والفر�ص الدولية.
12
13
