Page 110 - HANDBOOKOFGIFTEDEDUCATION
P. 110

‫المرجع في تربية الموهوبين ‪105‬‬                                 ‫بال�ضرورة‪ ،‬والإبداع‪ ،‬والالتزام بالمهمة)‪ ،‬فقد دمجتها بخلفية‬
                                                                 ‫تمثل التفاعل بين ال�شخ�صية والبيئة (انظر ال�شكل ‪.)6:1‬‬
‫اللا�صقة التي تربط الفرد بالمجموعات‪ ،‬وتربط المجموعات‬
   ‫بالمنظمات‪ ،‬وتربط المواطنين بالمجتمعات» (�ص ‪.)431‬‬           ‫ت�ساعد هذه العوامل على تطوير مجموعات ال�سمات الثلاث‬
                                                              ‫التي ُتم ّثل �سلوكات الموهوبين‪ .‬وما �أدركته‪ ،‬ولكني لا �أ ؤ�كده‬
‫ي�ستخدم هذا المفهوم في التجارة والاقت�صاد والعلوم‬             ‫في الوقت ذاته‪ ،‬هو �ضرورة إ�جراء فح�ص علمي لمجموعة‬
‫ال�سيا�سية والاجتماعية‪ ،‬ل إل�شارة إ�لى الروابط بين ال�شبكات‬   ‫�أكثر تركي ًزا من مكونات الخلفية؛ كي نتمكن من فهم م�صادر‬
‫الاجتماعية؛ م ّما ي�ؤدي إ�لى عمل جماعي م�شترك يقوي من‬         ‫�سلوكات الموهوبين‪ .‬وا ألهم من ذلك‪ ،‬الطرائق التي يحول‬
‫تما�سك النا�س والمجتمعات‪ .‬كما يفيد الا�ستثمار في ر أ��س‬
‫المال الاجتماعي المجتمع برمته؛ لأنه يعين على �إيجاد‬                     ‫بها ا ألفراد مخزون موهبتهم إ�لى �أفعال بناءة‪.‬‬
‫القيم والمعايير و�شبكات الأمان الاجتماعي التي ت�سهل عملية‬     ‫لماذا ك ّر�ست ميلاني وقتها وطاقتها لم�شروع اجتماعي‬

  ‫التن�سيق والتعاون الموجهة نحو الم�صلحة العامة الكبرى‪.‬‬                         ‫�سيح�ّسن من حياة ولد �صغير فقط؟‬
‫هناك أ�دلة مثيرة ت�شير �إلى انحدار ر�أ�س المال الاجتماعي‬      ‫هل �سي�ساعدنا فهمنا ال�صحيح ل آلخرين الذين يوظفون‬
‫الأمريكي على امتداد الن�صف الثاني من القرن الع�شرين‪ .‬كما‬      ‫مواهبهمبطرائقاجتماعيةبناءةعلى�إيجادالظروفالتي�ستزيد‬
‫�أظهرت الم�سوحات الوطنية انخفا ً�ضا ‪-‬على امتداد العقود‬        ‫�أعدادالذين ُي�سهمونفيتنميةالمواردالاجتماعيةوالاقت�صادية؟‬
‫القليلة الما�ضية‪ -‬في الت�صويت‪ ،‬والم�شاركة ال�سيا�سية‪،‬‬         ‫هل ي�ستطيع نظامنا التربوي تخريج مديري ال�شركات‬
‫والع�ضوية في النوادي الاجتماعية‪ ،‬والمجموعات الدينية‪،‬‬          ‫المقبلين المهتمين بالق�ضايا الجمالية والبيئة بقدر‬
‫والترابط بين المعلم وولي ا ألمر‪ ،‬والاتحادات‪� ،‬إ�ضافة إ�لى‬     ‫اهتمامهم بم�صالح �شركاتهم؟ هل ن�ستطيع الت�أثير �أخلاق ًيا‬
                                                              ‫في قادة الم�ستقبل من �صناعيين و�سيا�سيين‪ ،‬الذين ُيق ّيمون‬
                              ‫مجموعات الإخاء‪.‬‬                 ‫ال�سعادة الوطنية وفق معيار قيمي �أعلى بكثير من مقيا�س‬
‫يتمثل الأمر ا ألكثر إ�ثارة لدى تفح�ص تعليقات العلماء‬
‫بخ�صو�ص الفروق بين ر�أ�س المال الاقت�صادي والاجتماعي‪،‬‬                                  ‫الناتج القومي الإجمالي؟‬
‫في أ�ن الا�ستثمار في كلا الموردين الوطنيين يقود إ�لى ازدهار‬   ‫�سنحاول الاجابة عن مثل هذه الأ�سئلة �ضمن �سل�سلة من‬
‫كبير‪ ،‬وتح�ّسن في ال�صحة العقلية والج�سدية‪ ،‬ف�ضل ًا عن‬         ‫الأبحاث المتوا�صلة‪ ،‬التي تتناول العلاقة بين الخ�صائ�ص‬
‫خلق مجتمع يحترم الحرية‪ ،‬وال�سعادة‪ ،‬والعدالة‪ ،‬والم�شاركة‬       ‫ال�شخ�صية غي‪a‬ر المعرفية‪ ،‬والدور الذي تلعبه هذه‬
‫المدنية‪ ،‬ويح ّقق الكرامة لل�سكان من �شتى الأ�صول والمنابت‪.‬‬
‫كما �أ�شار بوتنام (‪� )Putnam, 1993, 1995‬إلى أ�ن إ�جمالي‬                   ‫الخ�صائ�ص في تطوير الموارد الاجتماعية‪.‬‬
‫ر أ��س المال الاجتماعي قد �أ�سهم في التنمية الاقت�صادية؛ إ�ذ‬
‫وجد �أن الم�شاركة الوا�سعة في ا ألن�شطة الجماعية وال�ضمان‬     ‫ما المق�وصد بر�أ�س المال الاجتماعي ‪Social‬‬
‫الاجتماعي والتعاون‪ ،‬قد خلقت ظرو ًفا ملائمة لكل من‬                           ‫‪Capital‬؟ ولماذا ُيع ّد مه ًما؟‬
‫الحكومة الر�شيدة‪ ،‬والنماء‪ .‬وقد تتبع بوتنام جذور ا�ستثمار‬
‫ر�أ�س المال الاجتماعي حتى الع�صور الو�سطى‪ ،‬وتو�صل �إلى أ�ن‬    ‫ُتعرف الموارد المالية والفكرية ب أ�نها القوى التي تحرك‬
‫المجتمعات لم ت�صبح متح�ضرة ب�سبب غناها المادي‪ ،‬لكنها‬          ‫عجلة الاقت�صاد‪ ،‬وتنتج موارد مادية عالية القيمة‪ ،‬وثروة‪،‬‬
                                                              ‫وتقد ًما مهن ًيا‪ ،‬وهي جمي ًعا �أهداف مهمة في نظام الاقت�صاد‬
                 ‫�أ�صبحت غنية ماد ًيا بفعل تح�ضرها‪.‬‬           ‫الر أ��سمالي‪�.‬أ ّمار أ��سالمالالاجتماعي‪،‬فيعنيمجموعةالأ�صول‬
‫وي�شير الباحثون الذين در�سوا ر�أ�س المال الاجتماعي �إلى‬       ‫غير الملمو�سة التي تعالج الحاجات والم�شكلات الجماعية‬
‫أ�نه ينتج على نحو ملمو�س من أ�فعال الأفراد‪ .‬كما أ�فادوا ب�أن‬  ‫لأفراد آ�خرين وللمجتمع برمته‪ .‬ورغم أ�نه لا يمكن تعريف ر أ��س‬
‫القيادة �شرط �أ�سا�سي إليجاد ر أ��س المال الاجتماعي‪ .‬ورغم‬     ‫المالالاجتماعيب�صورةناتج�إجماليمحلي‪�،‬إل ّا أ�نلابون ت(�‪La‬‬
‫�أن العديد من الدرا�سات والتعليقات الخا�صة بالقيادة قد‬        ‫‪ )Bonte‬ع ّرفه ب أ�نه «�شيء ما يجري هناك في العلاقات اليومية‬
‫نوق�شت في �أدب تربية الموهوبين‪� ،‬إل ّا أ�ن �أح ًدا لم يدر�س‬   ‫بين النا�س‪ ،‬له �أهميته في تقرير نوعية حياتهم‪ .‬إ�نه المادة‬
‫‪-‬حتى الآن‪ -‬العلاقة بين �سمات القادة الموهوبين ودافعيتهم‬

       ‫لا�ستخدام مواهبهم في �إنتاج ر أ��س مال اجتماعي‪.‬‬
   105   106   107   108   109   110   111   112   113   114   115