Page 153 - creativephilanthropy
P. 153
| 152الإبداع في العمل الخيري
•ق� َّوت القاع�دة البحثية للجهد (بداية كانت معلومات ا ألداء م�ن الم�صادر الحكومية ب�صورة
كاملة ،ولكن برهنت ب�صورة متزايدة �أنه لا يمكن الاعتماد عليها ،وا�ستخدمتها الحكومة في
نهاية المطاف لنزع الم�صداقية عن مقترحات ا إل�صلاح).
•و�س��عت من م�ساهمتها في الإ�صلاح بت أ��سي�س منظمات قاعدية (بع�ضها في تجمعات ا ألقليات
ب�صورةخا�صة)،وخلقتتحالفاتمعمنظمات أ�خرىمهتمةبا ألطفالوالعدالةالاقت�صادية،
وقوت العلاقات مع قانون �إبطال الأ�سرة والقانون الق�ضائي.
•فك�رت ب�إ�س�تراتيجية أ�كثر هجومي�ة ق�ضائ ًّيا (على الرغم من انخ�راط عديد من المنظمات
القانوني�ة المهتم�ة بالم�صلح�ة العامة ف إ�ن المب�ادرة لا تثمر �إلا على القليل من ك�س��ب الدعاوى
الق�ضائية).
•خ�ص�صت مزي ًدا من الجهد للتعاون مع الم�ؤ�س�سات ا ألخرى.
•زادت من الا�ستثمار المبكر في التوا�صل.
• أ�نه�ت الا�س��تثمار في �ضم�ان دعم الطفولة في وق�ت �أبكر (لم يكن ذلك أ��سا�س�� ًّيا لإ�صلاحات
النظ�ام الوا�س��عة ،و أ�خفق�ت في كل اختب�ار في ال�س��وق ،وحرف�ت الم�ص��ادر ع�ن وجهته�ا
ال�صحيحة).
وب�صورة عامة ،ت�شعر الم ؤ��س�سة أ�نها تعلمت بع�ض الدرو�س المه َّمة من المبادرة ،ومنها:
•تعري�ف المو�ض��وع �أم�ر مه�م� :إن إ��ص�لاح الم ؤ��س�س��ة لدع�م الطفول�ة كان معر ًف�ا ب�صورة غير
منا�س��بة -وات�ض��ح أ�ن�ه مع�رف ب�ص��ورة غ�ير دقيق�ة -في ال�س��نوات الأول�ى .وبالتركي�ز على
التطوير التدريجي� ،أهملت الم�ؤ�س�سة الم�شكلات الجوهرية المتمثلة بالفقر ،وعدم الزواج بين
الآباء قانو ًنا ،والخدر ا إلداري.
•قد تكون بع�ض الموا�ضيع مقاومة لإ�س�تراتيجيات الم ؤ��س�س��ة :فقد كان تحليل الم�ؤ�س�سة النهائي
�أن �أداء نظ�ام دع�م الطفول�ة في كاليفورني�ا لا يمكن تح�س��ينه إ�لا ب إ��صلاح النظ�ام ا إلداري،
وبالمقارنة ب�سيا�س��ة الإ�صلاح أ�و الابتكار فقد يقع ا إل�صلاح ا إلداري الوا�س��ع فوق طاقة تقديم
المن�ح في الم ؤ��س�س��ة ،وحتى يعتمد تقديم المنح على دعم مهم م�ن عنا�صر �ضمن النظام ،فهو
