Page 177 - creativephilanthropy
P. 177
| 176ا إلبداع في العمل الخيري
الت�ي تعق�د �أربع مرات �س��نو ًّيا .وا�س��تحدثت الم ؤ��س�س��ة �أخي ًرا نم ًط�ا جدي ًدا م�ن الاجتماعات ربع
ال�سنوية ت�ضم ثلاثة اجتماعات للأعمال وواح ًدا للتفكير ،والتحليل و(الارتباط) بالنا�س.
ا إلبداعي مقارنة بالمحافظ -القديم مقارنة بالجديد
وم�ع �أن ا ألمن�اء راغب�ون كث�ي ًرا في �أن يكون�وا مبدع�ين في مقاربته�م للمن�ح� ،إلا أ�ن هن�اك
�إق�را ًرا �أن ثم�ة نزعة محافظة عندما يتعلق ا ألمر بالتغيير �ضمن المنظمة ،ومن المق َّرر أ�ن التزام
الم�ؤ�س�سة بالبقاء في البرامج لعقد من الزمن أ�و �أكثر هو �أمر قيم ،ولكن يخلق ذلك بع�ض �ضروب
م�ن التوت�ر فيما يتعلق بالوقت والم�صادر المحتاجة إ�لى ا�س��تقدام جوان�ب جديدة من العمل .و�إن
ممار�س��ة الم ؤ��س�س��ة في التركيز على تقويمها في مرحلة تقديم الطلب ،ثم منح الم�ستفيدين مرونة
كب�يرة ليكون�وا مبدع�ين فيم�ا يقومون به ،يرى فيه�ا بع�ضهم �صعوبة في المق�درة على التعلم من
تقديم المنح بعد الحدث.
إ�دارة لاان�سحاب
ان�س��حبت الم ؤ��س�س��ة م�ن عمله�ا المتعلق بالفق�ر والعدال�ة الاقت�صادية ،على الرغ�م من الألم
الذي �أحدثه ذلك ،على أ��سا�س �أنها يجب �أن تكون م�ستعدة لخلع جذورها عندما تعني الظروف
المتبدلة �أنه لم يعد بو�سعها أ�ن تكون في أ�وج فاعليتها ،ولكن يبقى الان�سحاب من البرامج مو�ضع
قل�ق ،والم ؤ��س�س��ة تفح�ص اليوم كي�ف «نميز الوقت لاعتماد عمل جديد ونعي�د التركيز في برامج
ربما �أ�صبحت متعبة �أو نتخلى عنها».
قيمة م�ضافة
تناق���ش الم�ؤ�س�س��ة الي�وم طرائق يمك�ن من خلالها �إقام�ة نقاط و�صل ب�ين البرامج ،والربط
ب�ين الموا�ضي�ع المتداخل�ة لإ�ضاف�ة قيمة إ�لى أ�ن�ش�طتها؛ فعلى �س��بيل المث�ال تناق���ش حال ًّيا طرائق
لتركيز برنامجها الديموقراطي المتعلق بالمحا�سبة وال�شفافية ،ودمجه ببرنامج الم�س ؤ�ولية المتعلق
بال�ش�ركات ،لأن�ه توج�د بو�ض��وح نقاط و�صل ب�ين منطقتي البحث .وت�س��تمتع الم ؤ��س�س��ة بالتفكير
