Page 175 - creativephilanthropy
P. 175

‫‪  |  174‬الإبداع في العمل الخيري‬

‫التخطي�ط لنم�و ثابت م�ن ال�صرف‪ ،‬وكما علق أ�حد الإداريين‪ « :‬إ�ننا محظوظون ج ًّدا؛ ألنه لي���س‬
                                                ‫علينا �أن نقلق حيال المال»‪.‬‬

                                    ‫المرونة �ضمن القيم ا أل�سا�سية‬

‫وقي�ل أ�ي ً�ض�ا إ�ن الحف�اظ عل�ى الإب�داع كان ب�س��بب �أن الافتقار �إل�ى تعاري�ف �صارمة لمناطق‬
‫البرامج �س��مح بن�ش�وء موا�ضيع جديدة عن البرامج الموجودة؛ « إ�ننا نركز على القيم الجوهرية‬
‫ب�د ًل م�ن حدود البرنامج‪ ،‬وذلك مكمن قوتنا»‪ .‬و ألن الم�ؤ�س�س��ة تن�زع �إلى امتلاك علاقات طويلة‬
‫ا ألمد مع الم�س��تفيدين من منحها‪ ،‬فقد ت�س��تمر بالتمويل عند إ�عادة تعريف مو�ضوع أ�و يتطور إ�لى‬

          ‫طور جديد‪ ،‬هذا كان نم َط عملها حول حرية المعلومات على م ِّر عدد من ال�سنين‪.‬‬

                                        ‫حدود الم�شاركة والتركيز‬

‫وتعلقت أ��سلوب الم ؤ��س�سة ا إلبداعية �أي ً�ضا بالحدود التي فر�ضتها نف�سها على مناطق التمويل‪:‬‬
‫«فل�و كن�ا نعمل محل ًّيا في الرفاهية‪ ،‬ف�س��يكون من ال�صعب ج ًّدا الحف�اظ على درجة الثبات تلك؛‬

                      ‫ب�سبب أ�ن الطاعنين في ال�سن يحتاجون لمن يقومون برعايتهم»‪.‬‬

                                              ‫ق�ضايا وم�ضامين‬

                                                ‫�ضمان التنوع‬

‫كم�ا لوح�ظ �آن ًفا ف�كل ا ألمناء هم أ�ع�ض��اء في الجمعية الدينية ل أل�صدقاء‪ ،‬ويع َّينون بو�س��ائل‬
‫متنوعة‪ ،‬من �ضمنها الإعلان عن ذلك‪ ،‬وتحاول الم�ؤ�س�سة أ�ن يكون العمر والجن�س �ضمن القائمة‬
‫الق�صيرة‪ .‬وعند التعيين بوا�س��طة الإعلان ُيدعى المتقدمون في القائمة الق�صيرة إلم�ضاء نهاية‬
‫الأ�س��بوع في الم�ؤ�س�س��ة‪ ،‬وتمي�ل معايير الانتقاء إ�ل�ى التنوع اعتما ًدا على حاجات الم ؤ��س�س��ة وتوازن‬
‫مهاراته�ا الحالي�ة‪ ،‬وب�ص��ورة عام�ة ترغ�ب في أ�ن يك�ون هناك ق ِّي�م عمره يختلف ع�ن غيره من‬

                                                 ‫ا ألمناء بعقد من الزمن‪.‬‬
   170   171   172   173   174   175   176   177   178   179   180