Page 236 - creativephilanthropy
P. 236
لإبا خيريلا لعملا عن البحث :يناثلا ءزجلا | 235
الوقوف في المنطقة الو�سطى :نق ٌد من كلا الجانبين؟
ت�ش�دد ال�صنادي�ق عل�ى �أهمي�ة �ألا ُينظ�ر �إليه�ا عل�ى أ�نه�ا (داعم�ة إ�يديولوجي�ة مت�صلبة)،
فالهدف هو دعم ق�ضية ما بنا ًء على المعرفة ،و إ�ن�شاء دعم مو�ضوعي -عندما يكون ممك ًنا -عن
طري�ق بن�اء إ�جماع والم�ضي قد ًما بالمكا�س��ب المتزايدة .تثير هذه الم�س�� أ�لة نقطت�ين :ا ألولى هي أ�ن
ه�ذه العملي�ة عملي�ة بطيئة ،وتتطلب العمل من خلف ال�س��تار ،وتتطلب ال�ص�بر؛ أ�ما الثانية فهي
أ�ن الوق�وف في المنطق�ة الو�س��طى قد يعني �أننا «نتلقى النقد م�ن كلا الجانبين»�« ،إذا كنت تقوم
بالأعمال الخيرية التقليدية ف�س��يح ُّبك الجميع ،ولكن مع عمل ال�سيا�س��ة لا يحبك بع�ض النا���س.
�إنه �أمر �صعب».
كيف يمكنك الحافظ على �صدقك �إن كنت و�سي ًطا �صاد ًقا
ت�درك ال�صنادي�ق قدرة دوره�ا ب�صفتها (�أر�ضية جي�دة وحيادية وداعمة للق�اء والحوار)،
وتعي قدرتها على «ا�س��تقطاب النا���س ب�س��بب حجمنا وب�س��بب �س��معة �سيا�س��ة عملنا» ،ولكن وفي
الوقت نف�س��ه تدرك �أنه «حالما تمتل ُك الحقائق فلن يكون بمقدورك �أن تكون و�س��ي ًطا نزي ًها .حالما
تعلم ما هو ال�ضروري �أو ما هو ال�شيء الذي يعمل ،عليك �أن تتخذ موق ًفا».
َك�س ُب ال�سمعة والمحافظة عليها
ب�د�أت ال�صنادي�ق بالعم�ل ال�سيا�س��ي منذ أ�وائل الت�س��عينيات وما زالت تقوم ب�ه ،ويعي فريق
البرنامج الوقت الذي ي�ستغرقه الأمر لبناء �سمعة قوية ،والحاجة إ�لى �إدارة تلك ال�سمعة ب�صورة
جي�دة ج� ًّدا� .إن لهذا الأمر انعكا�س��ات على عدد من ا ألمور ،من بينها اختيار الق�ضايا وم�س��توى
الانخ�راط في المجازف�ات .وم�ا ه�و �أك�ثر أ�همية من كل ذل�ك هو ت أ�كي�د الفريق أ�ن إ�دارة �س��معة
ال�صناديق لي�س��ت (حملة لق�س��م العلاقات العامة ،إ�ذ يتعلق ا ألمر ب إ�نجاز عملك» .و�ش�� أ�نها �ش�أن
�صن�دوق ن�س��اء ولاية فيكتوريا والحالات ا ألخرى ،ت�ش�دد ال�صناديق عل�ى الحاجة �إلى دليل قوي
وذي م�صداقية يدعم م�ساهمتها في ق�ضايا ال�سيا�سة.
