Page 235 - creativephilanthropy
P. 235
| 234الإبداع في العمل الخيري
وبعمومية �أكبر ،ثمة بع�ض التوتر بين العمل في م�س��توى الحكومة الفيديرالية وبين العمل في
م�ستوى الولاية؛ «من ال�صعب العمل في كل ولاية ،أ�ما الم�ستوى الفيديرالي فهو �أ�سهل؛ ألنه توجد
-حكومة -اتحادية واحدة».
إ��ستراتيجيات لاان�سحاب
تعن�ي �أ�س��لوب ال�صنادي�ق القائمة عل�ى المراجعة الدائم�ة والتعديل وا�س��تخلا�ص النتائج أ�ن
�إ�س�تراتيجيات الخروج مه َّمة ب�صورة خا�صة؛ فعلى �س��بيل المثال ل�دى ال�صناديق برنامج �ضخم
�إل�ى ح�د ما يخ�ص مرحل�ة التعليم العالي ،ولكن هذا البرنامج يو َق�ف تدريج ًّيا الآن .ا ُّت ِخ َذ قرار
الخروج من هذا البرنامج على أ��سا���س �أن التعليم العالي م�ش�تت ،وتقوده م�ؤ�س�س��ة أ�خرى ،وعلى
�أ�سا���س أ�ن�ه ما من رافعة �سيا�س��ة وا�ضحة موجودة ،وهو ما يجعل م�ن ال�صعب تحقيق أ�ي تغيير.
الخ�روج ه�و خطر مهني للم ؤ��س�س��ات الخيري�ة التي تتبع �أ�س��لوب إ�بداعي؛ ولكن�ه لا يزال عملية
طويلة وم�ؤلمة وبطيئة.
البقاء على توا�صل مع فتح النوافذ
ت�درك ال�صنادي�ق �أنها تحتاج �أن تعرف متى ب�إمكانها الخ�روج ،ولكن عليها أ�ي ً�ضا �أن تعرف
مت�ى ب�إمكانه�ا الدخ�ول �أو �إعادة التوا�صل مع مجال م�ا .و ُيع ُّد وجود ناف�ذة منبثقة من الفر�صة
�أم ًرا مه ًّما ج ًّدا ،وثمة العديد من الق�ضايا المه َّمة التي لن تنبري ال�صناديق لها ب�سبب عدم وجود
تلك النافذة؛ فعلى �سبيل المثال يعد نظام العقوبات ق�ضية �صعبة ي�صعب التعامل معها �سيا�س ًّيا،
ولم يكن بمقدور ال�صناديق منذ خم���س �س��نوات أ�ن تزور الولايات وتقترح النقا�ش�ات؛ أ�ما الآن،
ولأن ميزانيات العقوبات ت�صبح خارج ال�س��يطرة ب�صورة متزايدة ،تبدي بع�ض الولايات رغبتها
في مناق�ش�ة ال�سيا�س��ات .تح ُّي الفر�ص مهمة م�ستمرة؛ الق�ضية التي كان من الممكن البحث فيها
والتخلي عنها منذ عام م�ضى قد تحتاج إ�لى إ�عادة ا إلحياء عندما تبد�أ النوافذ بالظهور.
