Page 260 - creativephilanthropy
P. 260
لإبا خيريلا لعملا عن البحث :يناثلا ءزجلا | 259
و�ضعية لجان المجتمع الا�ست�شارية كجهات ا�ست�شارية للم�ؤ�س�سة .إ�ن إ�ن�شاء �صناديق نايت بتو�صية
م�ن المتبرع�ين في م ؤ��س�س��ات المجتم�ع المحلية (يح�ِّس�ن م�ن طعم) ع�دد �أ�صغر من المن�ح المالية
(الكبرى) ،ويحافظ كذلك على الوجود المحلي الأكثر انت�شا ًرا للم ؤ��س�سة.
تكلفة التحالفات
على الرغم من �أن الم ؤ��س�سة مقتنعة بقيمة وفاعلية العمل �ضمن التحالفات ،تعترف الم�ؤ�س�سة
�أي ً�ضا بحقيقة �أن هذه التحالفات ت�ستلزم تكالي َف في الوقت والمال؛ «ما من �شك أ�ن �إدارة الرعاية
ودعم التحالفات هو أ�مر متط ّلب ج ًّدا :قد لا يحب ا ألفراد بع�ضهم بع ً�ضا ،وقد يتناف�سون أ�حيا ًنا
على ال�صناديق ،ولي�ست هذه إ�لا بع�ٌض من الم�شكلات� .إن م�ساعدة ا ألفراد على البقاء محافظين
على �أنف�سهم هو عمل �شا ٌّق» ،وهذا تح ٍّد يجب تجاوزه.
الإنجازات
ترى الم�ؤ�س�سة أ�ن �إنجازاتها الرئي�سة في ال�سنوات ا ألخيرة تت�ضمن:
•«التوا�صل المعمق مع مجتمعات نايت ال�ستة والع�شرين ،م�ستفيدين إ�لى حد كبير من علاقاتنا
طويلة المدى ب�صفتنا مم ِّولين محليين هناك.
•الالتزام الح�سن بزيادة تدريب ال�صحفيين المحترفين ،مع ظهور نتائج باكرة و�إيجابية ت�شير
إ�لى النجاح.
•القي�ادة في ا ألعم�ال الخيرية الجماعية المه َّمة التي تت�ضمن (المدن الحية)( :مبادرة تطوير
المجتمع الوطني) ،وفي ت أ��سي�س (�شبكة فلوريدا للأعمال الخيرية).
•الالت�زام الدائ�م ب�إ�صلاح ُحك�م أ�لعاب القوى الجامعي�ة من خلال عمل هيئة م ؤ��س�س��ة نايت
ل أللعاب الجامعية.
•البدء بحوار فعال بين الجوقات ال�سيمفونية الأمريكية حول تغيير مقاربتها للم�شاهدين من
خلال مبادرة (�سحر المو�سيقى) ،و
