Page 266 - creativephilanthropy
P. 266

‫لإبا خيريلا لعملا عن البحث ‪:‬يناثلا ءزجلا  |  ‪265‬‬

‫ب�أ َّن العائلات مهمة‪ ،‬و�أ َّن المكان مه ٌّم في معالجة م�شكلات الفقر والعزلة والم�ساعدة غير الفاعلة‪.‬‬
‫وم�ن خ�لال العم�ل م�ع مجموع�ا ٍت محلي� ٍة في ‪ 22‬موق ًعا عل�ى امت�داد الولايات المتح�دة‪ ،‬يهدف‬
‫البرنامج إ�لى ربط العائلات المعزولة بفر�ص التوظيف وبال�شبكات الاجتماعية والمدنية والدينية‬

     ‫ا إليجابية‪ ،‬وب أ�نظمة الخدمة الم�ؤهلة الم�صممة لم�ساعدة ا أل�سر على النجاح بو�صفها �آباء‪.‬‬

‫ثم�ة ثلاث�ة عنا�ص��ر �أ�سا�س��ي ٍة في إ��س�تراتيجية برنام�ج إ�ج�راء الات�ص��الات؛ �أو ًل‪� :‬إنه�ا توفر‬
‫م�ساعد ًة تقني ًة مبني ًة على حاجات الحي وق�ضايا المجتمع‪ ،‬با�ستخدام الخبرات المحلية والارتكاز‬
‫عليه�ا قدر الإمكان‪ .‬ثان ًيا‪� :‬إنها تن�ش�ئ �ش�ركاء محليين لجمع وتحلي�ل البيانات المحددة للأ�صول‬
‫والتحدي�ات في كل مج�ال‪ .‬ثال ًث�ا‪� :‬إنه�ا توف�ر دع ًم�ا و�إر�ش�ا ًدا لتمكين ا ألحي�اء من إ�ج�راء مواقع‬
‫ات�ص��الا ٍت لم�ش�اركة تجاربها والمعرف�ة الفنية والأفكار بع�ضها بع�ض حول م�ا هو ناج ٌع‪ ،‬مع هدف‬
‫الم�س��اعدة لدعم وو�صل نطا ٍق من الجهود الر�س��مية وغير الر�س��مية التي تعزز نجاح العائلة‪� .‬إ َّن‬
‫م�شاركة ما ينجح‪ ،‬قد عزز بحد ذاته التغيير الت�صاعدي‪ ،‬م�شج ًعا بذلك ا ألحياء على إ�عادة بناء‬

                                                       ‫ذاتها و إ�حيائها‪.‬‬

‫إ��ضاف ًة إ�لىالبرامجالمذكورة أ�علاه‪،‬تديرالم ؤ��س�سةمجموعةكاي�سيللا�ست�شارةا إل�ستراتيجية‬
‫(‪ ،)CSCG‬التي �صممت للبناء على إ�رث إ��صلاح �أنظمة م�ؤ�س�سة �آني ي كاي�سي عن طريق تطوير‬
‫الق�درة الا�س��تيعابية لا�ست�ش�ارة ق�ادة الخدم�ات الب�ش�رية ومنظماته�م في إ�ح�داث الإ�ص�لاح‪،‬‬
‫والهدف هو تقوية العائلات في �س��ياق مجتمعاتهم‪ ،‬عن طريق العمل مع م�س���ؤولي القطاع العام‬

                     ‫ووكالاته الملتزمة فعل ًّيا بتطوير حياة المواطنين الذين يخدمونهم‪.‬‬

‫و�أ�ش�ارت تجرب ٌة حديث ٌة إ�لى �أ َّن إ�حدى أ�قوى الفر�ص لإحداث فر ٍق من أ�جل مزيد من التغيير‬
‫ال�س��ريع والم�س��تدام قد تحدث عندما ت�س��تطيع م�ؤ�س�س��ة كاي�س��ي تركيز موارد الا�ست�شارة المكثفة‬

         ‫وا إل�ستراتيجية في أ�وقا ٍت حرج ٍة في حكومة الولاية‪ ،‬ويمكن �أن ت�شمل هذه الأوقات‪:‬‬

                           ‫ •�إخفاق النظام الذي ي�ؤدي �إلى �أزمة في الثقة العامة‪.‬‬
                                                  ‫ •رفع ق�ضية جماعية‪.‬‬

                 ‫ •تغيير القيادة عند م�ستوى الحاكم �أو العمدة �أو رئي�س وكال ٍة رائدة‪.‬‬
   261   262   263   264   265   266   267   268   269   270   271