Page 270 - creativephilanthropy
P. 270

‫لإبا خيريلا لعملا عن البحث ‪:‬يناثلا ءزجلا  |  ‪269‬‬

‫المحل�ي‪ ،‬مت�ضمن� ًة �إ�ش�راك ك ٍّل م�ن العم�ل الخ�يري الف�ردي والم ؤ��س�س��اتي ‪(Backer and Smith‬‬

                                                                                         ‫)‪.2003‬‬

                                           ‫لاالتزام بعيد المدى‬

‫تعهد مجل�س الم�ؤ�س�سة منذ البداية با�ستثمار مدة ع�شر �سنوا ٍت في م�شروع إ�جراء الات�صالات‪،‬‬
‫ولاحظ�ت اللجن�ة أ� َّن �إنج�از تغي�ير م�س��تدا ٍم في المجتم�ع في الأنظم�ة الاجتماعي�ة والاقت�صادية‬

                                                 ‫�سيتطلب ا�ستثما ًرا دائ ًما‪.‬‬

                                ‫تغيير البيئة‪/‬التركيز على الأ�سباب‬

‫تعتقد الم ؤ��س�س��ة �أنه لا يمكنها أ�ن تغير م�س��تقبل الأطفال المعر�ضين للخطر حتى تغير حا�ضر‬
‫�أهله�م؛ «لا �ش�يء يح�دد أ�و يتنب���أ بم�س��تقبل طف�ل ب�ص��ورة أ�قوى �أو �أعم�ق من ظروف �أم�ه و أ�بيه‬
‫وقدرتهم�ا وقيمهم�ا» (‪ .)Nelson 1999‬في �إج�راء الات�ص��الات تعزز هذه الفل�س��فة ت أ�كيد ات�صال‬
‫العائلات بالدعم الاقت�صادي والاجتماعي وغيره مما تحتاج �إليه‪ ،‬وت�شجيع التزويد بهذا الدعم‪.‬‬

                                              ‫القيادة با ألفكار‬

‫إ�جراء الات�صالات عن�ص ٌر واح ٌد في التزام الم�ؤ�س�سة للا�ستثمار في المعرفة‪ ،‬وللقيادة با ألفكار‬
‫لا بالم�ال‪« ،‬ي أ�ت�ي التغيير الدائم من الأفكار الجيدة‪ .‬يع ُّد المال �ضرور ًّيا لدعم ا ألفكار‪ ،‬لك َّنه يجب‬
‫�ألا يت�سلم زمام الأمور‪ ،‬ويجب أ�لا يلقي تمويل الم�ؤ�س�سة ظلاله على الا�ستثمارات والموارد المحلية»‬
‫(‪ .)www.aecf.org‬هذا بدوره أ�دى �إلى قرار الح�صول على مزيد من الموظفين الداخليين ليقوموا‬

                 ‫بالبحث‪ ،‬وعلى ت أ�كي ٍد قو ٍّي للم�ساعدة التقنية لمواقع إ�جراء الات�صالات‪.‬‬

                                              ‫تحديد الحلول‬

‫ترى الم ؤ��س�سة دورها في ا�ستثما ٍر للموارد في تعلم «ما الا�ستثمارات‪ ،‬والابتكارات‪ ،‬وال�شراكات‪،‬‬
‫و إ��صلاح�ات نظ�ام الخدم�ات الت�ي �س��ت�صل العائ�لات الت�ي تعي���ش هن�اك بالعم�ل والعلاقات‪،‬‬
   265   266   267   268   269   270   271   272   273   274   275