Page 75 - ibtekar

‫ƒ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪ :‬ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ‪ ،‬ﺃﻭ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺒﺭﻴﺩ ﺃﻭ ﺍﻹﻨﺘﺭﻨـﺕ ﺃﻭ ﻤـﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﻤﻤﺜﻠﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ‪،‬‬

‫ƒ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ‪ :‬ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ ﺒﺎﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺯﺍﺌﺩ ﻫﺎﻤﺵ ﺍﻟﺭﺒﺢ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ ﺒﺄﻗل ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪،‬‬
‫ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ ﺍﻟﻨﻔﺴﻲ‪..‬ﺇﻟﺦ‪ ،‬ﺒﻤﺎ ﻴﺤﻘﻕ ﻫﺎﻤﺵ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‪ ..‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ‪ /‬ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬

‫ﻭﻫﺫﻩ ﺘﺼﻑ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺍﻟﺘﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺒﺎﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﻭﻗﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻭﺤﺠﻤﻪ ﻭﻅﺭﻭﻓﻪ‪ ،‬ﻭﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺨﺎﺯﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‪.‬‬

‫‪ -8‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬
‫ﻭﻓﻴﻬﺎ ﻴﺘﻡ ﻭﻀﻊ ﺍﻟﻘﻭﺍﺌﻡ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﻤﺩﻴﺭﻴﻥ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺎﻭﻴﻨﻬﻡ ﻭﺨﺒﺭﺍﺘﻬﻡ ﻭﻤﻬﺎﺭﺍﺘﻬﻡ‬
‫ﻭﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺘﻬﻡ ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻔﻬﻡ‪ ،‬ﻤﻊ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﻴﻥ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻭﺍﻟﻤﺅﻫﻼﺕ ﻤﻥ ﺃﺠـل‬

‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺒﺔ‪.‬‬
‫‪ -9‬ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ‬

‫ﻭﺘﺼﻑ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﺜل ﺒﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺨﺘﺭﺍﻉ‪ ،‬ﻭﺤـﻕ ﺍﻟﻤﺅﻟـﻑ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻼﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻉ‪ .‬ﻭﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺘﻌﻤل ﻓﻲ ﻅل ﺘﺭﺨﻴﺹ ﻤﻌﻴﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻤـﻥ‬

‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺤﻘﻭﻕ ﻭﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺠﻤﺔ ﻋﻥ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫‪ -10‬ﺍﻟﻠﻭﺍﺌﺢ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬

‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺒﻘﺩﺭ ﻤﺎ ﺘﺘﺄﺜﺭ ﺒﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻓﺈﻨﻬﺎ ﺘﺘﺄﺜﺭ ﺒﺎﻟﻠﻭﺍﺌﺢ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻟﺏ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺫﺍﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ ﺒﺴﺒﺏ ﺘﻔﺎﻗﻡ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ .‬ﻭﻤﻨﻬﺎ ﻴﺘﻡ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‬
‫ﺒﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺍﻷﺠﻭﺭ ﻭﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﻭﺍﻟﺴﻼﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺠﺎﻨﺏ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻭﻗﺎﻴﺔ ﻤـﻥ‬

‫ﺍﻟﺘﻠﻭﺙ ﻭﺍﻟﺘﺨﻠﺹ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻔﺎﻴﺎﺕ‪ ..‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬

‫‪A.Thomson (2005): Entrepreneurship and Business Innovation,pp188‬‬
‫‪193, Available on (www.rochster.edu).‬‬

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