Page 192 - creativephilanthropy
P. 192
لإبا خيريلا لعملا عن البحث :يناثلا ءزجلا | 191
و ُتع ُّد ال�شراكات مع الآخرين �أحد المكونات الأ�سا�سية ل إلبداع وطريقة لتعزيز الم�صادر .قد ت�ؤثر
لائح ُة الأ�ش�خا�ص و�ش�بكات العمل المك َّونة نتيج ًة ل�سيا�سة تقديم المنح �أي ً�ضا في الم ؤ�تمر ومجموعة
القيادة.
بناء الم�صداقية وا�ستعمال ال�سمعة
« ُتبن�ى الم�صداقي�ة مع الحكومة ومجال العمل على البحث الجيد والا�ست�ش�ارة والعمل �ضمن
�ش�بكات ،وتوفر الم ؤ��س�س��ا ُت من هذا النوع و�ش�بكات الأفراد أ��سا�ًس�ا لعملية تقديم المنح الم�ؤثرة»،
و ُينظر إ�لى م�س���ألة الا�س��تقلالية على أ�نها �أداة ق ِّيمة لجمع النا���س م ًعا ولخلق ال�ش�راكات؛ « ألننا
م�س��تقلون ن�س��تطيع �أن نك�ون نقط�ة التق�اء للم�صال�ح المختلف�ة»� .إن ا إلط�ار الزمن�ي لل�صندوق
و�سمعته هي �أي ً�ضا �أمور مه َّمة لجمع النا�س على الطاولة« ،لن نكون موجودين -عند أ�ي ق�ضية-
لوقت طويل بحيث يجعلنا ذلك م�صدر تهديد ،ولكن عملنا لي�س ق�صير المدى بحيث يجعله بنظر
النا���س غير جدير للا�ش�تراك به»« ،ي أ�تي النا���س لا�ست�ش�ارتنا لأنهم يعلمون ب أ�ننا �س��وف نح�صل
على نتائج ،و ألنهم يعلمون ب�أنه �سيكون هناك منح مالية بالإ�ضافة �إلى الأفكار».
التوقيت وانتهاز الفر�ص
إ�ن لتوقي�ت �إ�ص��دار التقاري�ر دو ًرا في تحقيق الت�أثير الفعال« ،فم�ن غير المجدي �إنتاج تقرير
ون�شره في الهواء ولي�س على أ�ر�ض الواقع ،ف أ�نت تريد أ�ن ت�ساعد في دفع جدول ا ألعمال ُق ُد ًما �إلى
ا ألم�ام ،ولذل�ك أ�نت تلحظ بالفعل أ�همية التوقي�ت» .ولكن يجب �أن يكون توقيت �إطلاق التقارير
مر ًنا إ�لى حد ما ،وعندما لا تلوح �أمامك فر�ص وا�ضحة« ،فلا يمكن �أن تبقى بانتظار غودو -رم ٌز
لل�ش�خ�ص المخل�ص :-يتع َّي عليك أ�ن ُتبقي الزخم قائ ًما» ،و�إن الا�س��تفادة من ا ألحداث الأخرى
والم ؤ�تمرات هي أ�حد �أ�ساليب المحافظة على الزخم ،التي قال ا أل�شخا�ص الخا�ضعون للمقابلة �إن
الجميع ي�ستفيد منها.
