Page 193 - creativephilanthropy
P. 193
| 192الإبداع في العمل الخيري
فتح النوافذ
في عمله الابداعي ،يعمل ال�صندوق �ضمن إ�طار زمني م�ؤلف من ثلاث �سنوات ،وحجة وجود
ه�ذه ا إلط�ارات ه�ي أ�نه (لي���س بمق�دورك �أن ت�رى أ�بعد من ذل�ك بكثير) ،و�ضمن ذل�ك الإطار
الزمني قد توجد نوافذ �سيا�س��ة مفتوحة ي�س��تطيع ال�صندوق الم�س��اهمة عن طريقها .في برنامج
الجيل الثالث لم َت ُلح هذه الفر�ص في البداية ،ولكن في مرحلة لاحقة من البرنامج منح مزي ٌج من
الم�صادف�ة والتخطي�ط ال�صندو َق النواف�ذ ال�ضرورية .وفي حالة مبادرة كارنيجي لل�ش�باب ،كان
ال�صندوق على ثقة ب أ�ن أ�نماط الت�صويت في الانتخاب العام �سوف تظهر عزوف �شريحة ال�شباب
عن الم�ش�اركة؛ وقد امتد التخطيط ثلاثة أ��س��ابيع بعد الانتخابات لإطلاق التقرير ،عندما كانت
أ�نماط الت�صويت لا تزال ق�ضية للنقا�ش.
التكرار ولي�س ا ألحداث الم�سببة للتغيير
على الرغم من �أهمية التقارير وتوقيتها ،يرى ال�صندوق �أن التقارير هي مج َّرد نقطة تغيير
في طري�ق طويل�ة� ،أي ج�زء م�ن عملي�ة أ�طول بكثير و�أو�س��ع من الم�ش�اركة والحوار .إ�ن م�س��اهمة
ال�صندوق في النقا�شات وال�سيا�سات العامة هي عملية متكررة ولي�ست م�سببة للتغيير« ،وعندما
ت�ص��ل إ�ل�ى التقري�ر ،يك�ون كثير م�ن ا ألفكار مقبولة في الممار�س��ة العام�ة» ،لا يتبع ن�ش� ُر الأفكار
الا�ست�شار َة ،بل ي�سير الأمران جن ًبا إ�لى جنب.
فتح ا ألبواب
إ�ن إ�ح�دى الفوائ�د المتف�ق عليها لامتلاك مجموعة م�ن الأمناء من خلفي�ات متنوعة ولكنها
م�ؤث�رة ه�ي �أنهم «يعرفون كيف تعمل كثير من ا ألنظمة -المختلف�ة ،-ويعرفون الباب الذي يجب
طرق�ه والهات�ف الذي يج�ب الات�صال به» ،وكما قال أ�حد ا أل�ش�خا�ص« :ا�س��تعم َل هذا ال�صندو ُق
الم�ؤ�س�س َة ب�صورة واعية ليفتح ا ألبواب» ،ولكن وفي الوقت نف�سه يقدر الأمناء عال ًيا جهود الفريق
الرديف والداعم لهم عندما يقومون بطرق الأبواب.
