Page 202 - creativephilanthropy
P. 202
لإبا خيريلا لعملا عن البحث :يناثلا ءزجلا | 201
«�س��وف نعمل ب�صورة متزايدة في �ش�راكات مع م�ؤ�س�س��ات �أخرى ووكالات قانونية ومنظمات
غير حكومية ومع المجتمع البحثي هنا وخارج البلاد ،وفي عمل ذلك �س��وف نعزز ب�صورة خا�صة
ِ�صلاتنا مع م ؤ��س�سات كارنيجي في العالم ،التي يتجاوز عددها الع�شرين م�ؤ�س�سة ،وذلك لمعالجة
ج�دول ا ألعم�ال المتنام�ي م�ن الق�ضايا العالمي�ة ذات الت أ�ث�ير في حياة النا���س في المملكة المتحدة
و إ�يرلندا» (الم�صدر نف�سه).
ُينظر إ�لى العمل مع م�ؤ�س�س��ات كارنيجي الأخرى على �أنه يوفر لل�صندوق «فر�صة لا ت�ضاهى
للو�ص��ول �إل�ى بع��ض م�ن أ�ف�ضل المفكري�ن والفاعل�ين في المجتمع الم�دني في الع�الم ،العاملين في
مج�الات مثل ال�س�لام الدولي وحقوق الإن�س��ان وبناء الديموقراطية والبيئ�ة والتعليم» (الم�صدر
نف�س��ه)« .من خلال عمل هيئتنا وفريق ا�س��تق�صائنا ،ومن خلال البحث المُو َّجه� ،س��وف نعمل مع
منظم�ات هن�ا وخارج البلاد إلحداث التغيير الذي ُيف�ضي إ�لى �صناعة الفارق الحقيقي والدائم
في حيوات النا�س».
تنبع ا إل�س�تراتيجية من ثلاث أ�ولويات رئي�س��ة حددها ال�صندوق لنف�س��ه في عام 2003م :أ�ن
«نبن�ي م�ؤ�س�س��ة حديثة تقدمية مركزها �أ�س��كتلندا عند أ�كثر مراحل التغي�ير الاجتماعي تقد ًما؛
و أ�ن نبني منظمات تعلم ديناميكية يتطلع النا�س للعمل معها وللقيام في الأعمال فيها؛ و أ�ن نبني
منظم�ة م�س��تقلة تفك�ر بطريق�ة عالمي�ة وتكون جز ًءا م�ن حركة دولية أ�و�س��ع قادرة عل�ى �إ�ضافة
�أف�ض��ل الأف�كار من ح�ول العالم إ�لى جدول أ�عمال ال�سيا�س��ة والممار�س��ة»ُ .يع� ُّد العمل الجماعي،
وا�ستعمال �شبكات العمل ،مفتاح النجاح لأي م ؤ��س�سة وقفية �صغيرة ن�سب ًّيا.
إ�ن حال�ة �صن�دوق كارنيج�ي في المملك�ة المتح�دة هي حالة الم�ؤ�س�س��ة التي تمتل�ك مجال عمل
وا�س ًعا ،ومنحة �صغيرة ن�سب ًّيا في الوقت نف�سه ،ولكي يكون على �صلة ولكي ي�صبح ناج ًحا ،ي�ضطر
ال�صن�دوق �إل�ى إ�ع�ادة اخ�تراع نف�س��ه ب�ص��ورة منتظم�ة ،وي�ضطر كذل�ك ب�صورة متزاي�دة �إلى
ا�س��تعمال قوة ا�س��مه وم�ش�اركته في �ش�بكات عمل لزيادة ت�أثيره .عند فعل ذلك ينتقل ال�صندوق
ب�ص��ورة أ�ق�رب إ�ل�ى حالة الم ؤ��س�س��ات التي قد يكون لها م�وارد مالية وم�ص��ادر تنظيمية أ�كبر في
خدمته�ا ،ليط�رح ال�صندوق بذلك ق�ضية الا�س��تقلال البرامجي والحكم الذاتي لمجل���س الإدارة
(الأعلى) .بالن�سبة إ�لى الم ؤ��س�سات الخيرية الأخرى المنخرطة في �أعمال الخير ا إلبداعية ،يمكن
