Page 209 - creativephilanthropy
P. 209
| 208ا إلبداع في العمل الخيري
اق�ترح ال�صن�دوق أ� َّن «الح�ل الناج�ح لق�ضاي�ا م�ص��ادر المي�اه الخا�ص��ة بن�ا يتطلب �سيا�س��ة
مجتمعية جديدة ،وترتيبات د�س��تورية جديدة ،ومنظورات والتزامات ذات مدى أ�طول ،ويتطلب
�أي ً�ض�ا قب�ل كل ذل�ك قدر ًة من قبل النا���س عل�ى البقاء منخرطين وفاعلين في ه�ذه الق�ضية على
مدى العقود التالية» (�صندوق ن�ساء ولاية فيكتوريا 2001م) ،و ُينظر �إلى م�شاركة ودعم ال�شعب
ا أل�س�ترالي في جمي�ع الم�س��تويات عل�ى أ�نه�ا عوام�ل حا�س��مة لتوف�ير الإرادة ال�سيا�س��ية للتغي�ير
وللالتزام ال�ضروري بالتطبيق الفعال.
يهدف م�ش�روع العلامة المائية و�أ�س�تراليا �إلى �إ�شراك النا���س في جميع أ�نحاء ولاية فيكتوريا
(وفي أ�ماك�ن أ�خ�رى ع�بر ال�ش�بكة العنكبوتي�ة) ،الذي�ن اختيروا ع�ن طريق الن�وادي الموجودة،
والمنظم�ات الطوعي�ة ،وا ألعم�ال وال�ش�بكات ،بتوجيه من أ�مانة �س�� ٍّر م ؤ�لفة من أ��ش�خا�ص خبراء
وذوي م�صداقي�ة� .س��وف يق�وم أ�حد الأ�ش�خا�ص في كل ولاية و إ�قليم بم�س��اعدة ا ألمانة العامة في
عملي�ات م�ص َّمم�ة تعك���س الترتيبات وا ألنم�اط والاحتياج�ات المختلفة للمنظمة .و ُم َّدة الم�ش�روع
ثلاث �سنوات ولي�س له أ�ي ا�صطفاف �سيا�سي.
�إن أ�حد العنا�صر ا أل�سا�س��ية في إ��س�تراتيجية الم�ش�روع هو تطوير ال�ش�راكات وعلاقات العمل
القوي�ة م�ع قطاع وا�س��ع وعدد كبير م�ن المنظمات المعنية بق�ضية ا�س��تعمال المي�اه وا إلدارة ،ومن
�ضمنه�ا القطاع�ات البيئي�ة والحكومي�ة والمجتمعي�ة وقطاع ا ألعم�ال؛ وذلك للجم�ع بين المعرفة
وخبرة كل من العلماء وعامة النا���سُ .تع ُّد العلاقات مع منظمات و�س��ائل الإعلام والن�ش�ر مه َّمة
لهذه الإ�ستراتيجية.
تت�ضمن المراحل والأدوات:
•ا�س��تقطاب �أبط�ال للم�ش�روع؛ ه���ؤلاء الأبط�ال ه�م ع�ادة �أ�ش�خا�ص مرموق�ون في المجتم�ع،
ومعروف�ون بنزاهته�م واهتمامه�م والتزامهم بق�ضية ا�س��تعمال المي�اه والإدارة؛ ير ِّوج ه�ؤلاء
الرموز للم�شروع وي�ش ِّجعون النا�س على الانخراط فيه.
•تطوير ُك ِّتيب توجيهي يعطى للنا���س؛ يح ّفز هذا الكتيب النا���س على الانخراط في الم�ش�روع،
ويع ِّلمهم حقائق المو�ضوع ،ويو ِّفر الما ِّدة اللازمة لدعم الحوار الجاد المتعلق بق�ضية ا�ستعمال
المياه والإدارة.
