Page 213 - creativephilanthropy
P. 213
| 212ا إلبداع في العمل الخيري
ن�س��اء فيكتوريا .ال�ش�يء المهم هو �أن عد ًدا من الن�س��اء �أر�س��لن ر�س��ائل �إلكترونية ي�شكروننا فيها
على التعبير عن همومه َّن ب�صوت عا ٍل .إ�ذا كان م�س��تقبل ال�صندوق يتطلب أ�ن نكون بعيدين عن
�أنظاركم ،فليكن ذلك».
إ�دارة المعرفة
بالن�سبة �إلى ال�صندوق يتط َّلب الإبداع أ�كثر من امتلاك المعرفة؛ إ�نه يتط َّلب �أي ً�ضا �إدارة تلك
المعرف�ة مع الانتباه إ�لى «ال�ش�يء المم ِّل ظاهر ًّيا في أ�نظمة المعلوم�ات» ،ويجادل ال�صندوق �أنه من
أ�جل تحقيق ا إلبداع الم�س��تمر ،يجب على ر�أ���س ماله المعرفي أ�ن يجتاز الم�صاعب وخ�س��ارة الفريق
وما إ�لى ذلك .ي�ص ِّمم ال�صندوق حال ًّيا قاعدة بيانات إ�دارة المعرفة لكامل ال�صندوق« :ث َّمة كثير
م�ن الأم�ور حال ًّيا في ر�ؤو�س��نا وفي ملفاتن�ا الورقية ال�صلبة .يتع َّي علينا �أن نم�س��ك ون�ص ِّنف تلك
المعرف�ة بحيث تكون قابل ًة للا�س�ترجاع ب�ص��ورة فور َّية» ،إ�ن �أحد الأمثلة الب�س��يطة ولكنها مهمة،
عن�د الأخ�ذ بالح�س��بان طريق�ة عم�ل ال�صن�دوق ،هو التق�اط وتنظيم قاع�دة بيانات�ه الخا�صة
با أل�شخا�ص في الإعلام وفي الحكومة والأعمال والقطاع غير الربحي.
جعل ال�شبكات تعمل
نظ� ًرا �إل�ى م�وارده المحدودة ،فقد كان واج ًبا على ال�صن�دوق �أن يكون خ َّل ًقا في طريقة بناء
�شبكاته وا�ستعمالها ،و إ�حدى الطرائق التي يقوم بها ال�صندوق لذلك هي �إن�شاء �شراكا ٍت معقدة
مع مم ِّولين �آخرين .قد لا تو ِّفر هذه ال�شراكات تموي ًل إ��ضاف ًّيا وم�صداقية لأعمال محددة فقط،
ولكنه�ا قد ُت�س��تعمل لح�ل ق�ضايا قانونية عن طريق -على �س��بيل المثال -تحديد م�ش�روع يتطلب
ا�س��تثما ًرا كب�ي ًرا في البح�ث� ،أو ع�ن طري�ق التروي�ج في منظم�ة ت�س��تطيع �أن تتعام�ل قانون ًّيا مع
أ�ن�شطة كهذه على �أنها جز ٌء �صغي ٌر من ميزانيتها ا إلجمالية.
إ�حدى �إ�س�تراتيجيات ال�صندوق الأخرى هي الدمج بين النا���س والق�ضايا ب�أ�ساليب �إبداعية؛
فعل�ى �س��بيل المثال تطلب الجامعات من ال�صندوق غال ًب�ا قبول طلاب للقيام بمهمات عمل ،وفي
�إح�دى الح�الات الت�ي ح�صلت أ�خ�ي ًرا ق َّدم معه�د ملب�ورن الملك�ي للتكنولوجيا لل�صن�دوق بع�ض
