Page 230 - creativephilanthropy
P. 230
لإبا خيريلا لعملا عن البحث :يناثلا ءزجلا | 229
تحقيق الهدف وم�صدر وطبيعة المعار�ضة المحتملة لهذا العمل؛ فعلى �س��بيل المثال ُرف�ض برنامج
عن العقوبات في ال�س��ابق لأن الولايات لم تكن م�س��تعدة حينئ ٍذ للعمل على ق�ضية �سيا�س��ية مثيرة
للجدل إ�لى حد كبير .إ�ن ا أل�سئلة الرئي�سة في كل البرامج هي:
•ما الم�شكلة التي تحاول �أن تنك َّب عليها؟ وبنا ًء على بحثك ،ما الم�سببات المحتملة لهذه الم�شكلة؟
أ�ي الحلول تبدو �أكثر قابلية للتطبيق؟
•هل ثمة جماعات نا�شطة تعمل على هذه الق�ضية؟ ما نقاط �ضعفهم وقوتهم؟ ما الموارد التي
يتحكمون بها؟ ماذا �سوف يدعمون؟ إ�لى أ�ي مدى يمكنهم التوافق مع خ�صومهم؟ هل يوجد
لاعبون �آخرون لي�سوا منخرطين حال ًّيا ولكن يمكن ان�ضمامهم في وقت ما؟
•من/ما الذي قد يكون عقبة ت ُحول دون تحقيق هدفك؟
• إ�ذا وج�دت معار�ض��ة ما ،من هي؟ ما ا ألمر الذي يعار�ضون�ه؟ ما نقاط قوتهم و�ضعفهم؟ ما
الموارد التي يتحكمون فيها؟ ما ا ألمر الذي قد يدعمونه وتحت أ�ية أ�و�ضاع؟
•م�ا الأ�ش�ياء ال�ضروري�ة للتغي�ير ،والتي هي غير موجودة؟ م�ا ا ألمر الذي لا يفع�ل حال ًّيا؟ ما
ا ألمر الذي يمكن عمله ب�صورة فعالة؟
•ما الأمر الذي يفعله الممولون ا آلخرون في هذه الق�ضية؟
•ما نقاط القوة الفريدة (با�س��تثناء المال) التي ب�إمكان الم ؤ��س�س��ة الخيرية �إ�ضافتها �إلى هذه
الق�ضية (على �سبيل المثال :الم�صداقية ،الر ؤ�ية ،الخبرة)؟.
الم�صادر ال�ضرورية ،ولكن �أكثر من المال
بع�د اتخ�اذ الق�رار بالعم�ل على ق�ضية م�ا ،تخ�ص�ص ال�صنادي�ق م�صادر كافي� ًة إلنجاز ما
يج�ب فعل�ه ،وترب�ط بين م�دة المنحة وب�ين المهم�ات المطلوب�ة .ولا يقت�ص��ر النظر إ�ل�ى الم�صادر
ال�ضروري�ة لإنج�از العمل عل�ى المنظور المالي فقط؛ تعي ال�صناديق قيم�ة الم�صادر الأخرى غير
المالي�ة ل�دى كل من المنظم�ة المانحة ومتلقي المنح�ة ،فالمعرفة والمهارات والعلاقات وال�ش�بكات،
وما �إلى ذلك ،كلها �أمور مهمة .وكما هو مذكور أ�علاه فالم�صداقية والر ؤ�ية والخبرة هي م�س��ائل
مهم�ة؛ فعل�ى �س��بيل المث�ال و َّظفت ال�صنادي�ق -في عملها ع�ن ال�صحة العامة� -أف�ض��ل المهارات
