Page 278 - creativephilanthropy
P. 278
لإبا خيريلا لعملا عن البحث :يناثلا ءزجلا | 277
الم�س��تويات مع الأ�ش�خا�ص الذين ب إ�مكانهم إ�نجاز ا ألمور .في معظم الحالات ي�ستغرق هذا قرابة
� 3-2سنوات ،ولا ت�شرع الم�ؤ�س�سة في العمل على بناء الطاقات �إ َّل عند الحكم على العلاقات ب�أ َّنها
متين ٌة بما يكفي ،وعندما يكون هناك ا�ستعدا ٌد للتغيير.
إ� َّن العم�ل القائ�م عل�ى المكان م�س��تنز ٌف للوقت ،وبط�ي ٌء ،وينطوي على قب�ول الاعتماد على
ا�س��تعداد الآخري�ن للتع�اون ،وق�د لا يتواف�ق جدول �إج�راء الات�ص��الات مع الجمي�ع في المجتمع،
و ُيط َل ُب من بع�ض ال�ش�ركاء إ�جراء تغييرا ٍت كبير ٍة ،لذا ف�إ َّن �إيجاد أ�ر�ضي ٍة م�ش�ترك ٍة ،وبناء ملكي ٍة
محلي� ٍة وتحالف�ا ٍت قوي ٍة يتطل�ب مهار ًة ومثابر ًة ووق ًت�ا؛ مع عدم وجود نتائج حتمي ٍة ،فالا�س��تثمار
المطلوب مختل ٌف تما ًما عن ذلك الموجود في العملية التقليدية لتقديم المنح.
العمل على الم�ستوى ال�صحيح
�إن �أح�د �ألغ�از العم�ل القائ�م على المكان ه�و �أ َّنه يجب �أن يك�ون (المكان) �صحي ًح�ا ،وما قد
يمث�ل الم�كان ال�صحي�ح إلح�داث نو ٍع واح� ٍد من التغيير ق�د لا يكون كذل�ك إلحداث تغي�ي ٍر آ�خر.
ولق�د �أدرك�ت مبادرة �إجراء الات�صالات أ� َّن الم�س��توى المحلي منخف�ٌض ج ًّدا لكي ي�س��تطيع الت�أثير
في بع��ض أ�ن�واع التغي�ير؛ والعم�ل على م�س��تويا ٍت �أعل�ى �ض��رور ٌّي �أي ً�ضا ،لكن �صن�ع العلاقات مع
البيروقراطيات على م�ستوى البلاد أ�ثبت �صعوبته.
والمع�ضلة الأخرى في تحقيق التغيير الم ؤ��س�سي هو أ�نه با إلمكان �أن يكون التغيير هد ًفا متحر ًكا،
و�أن يكون م ؤ�ق ًتا ،فقد يتبدد التغيير الذي تحقق خلال �سن ٍة في العام المقبل ،وبينما تكون منهم ًكا
في تغي�ير أ�ح�د أ�ج�زاء النظام ،قد يتداع�ى جز ٌء آ�خر منه ،وله�ذا التمييز �آث�ا ٌر وا�ضح ٌة للتعقيد
وعدم اليقين وقيا�س الأداء.
دمج الوطني بالمحلي
العم�ل المبن�ي عل�ى المكان لمبادرة �إج�راء الات�صالات هو جز ٌء من برنام� ٍج أ�كبر -وهو تحويل
الأحياء -يعمل على الم ؤ��س�سات الكبيرة غير الربحية الوطنية والق�ضايا الوطنية المتعلقة ب�سيا�سة
