Page 285 - creativephilanthropy
P. 285

‫‪  |  284‬ا إلبداع في العمل الخيري‬

‫على المدى الطويل‪ ،‬ودعم الت�شغيل ا أل�سا�سي‪ ،‬والتقدير والمرونة الوا�سعين‪ -‬تتطلب م�ستو ًى عال ًيا‬
                                              ‫ج ًّدا من الثقة في الم�ستفيدين‪.‬‬

‫وتظه�ر الثق�ة العالي�ة �أي ً�ض�ا وف ًق�ا لقيا���س الأداء؛ فقد قاومت الم�ؤ�س�س��ات المحافظ�ة عمو ًما‬
‫�ضغوط أ�و�س��ع للو�س��ائل الر�سمية لقيا���س الأداء‪ ،‬وعلى المنوال نف�سه‪ ،‬وتقبل الم ؤ��س�سات المحافظة‬
‫م�ن حيث قيا�س��ها الخا�ص ل�ل أ�داء ب���أ َّن الطبيعة المرنة والمعق�دة لعملية و�ضع ال�سيا�س��ات و�صنع‬
‫الق�رار تجع�ل م�ن �إرجاع النجاح لمم�و ٍل معي ٍن أ�م ًرا �صع ًب�ا‪ ،‬وكذلك الأمر بالن�س��بة إ�لى ا إلخفاق‪،‬‬
‫ف�ض� ًلا ع�ن منح ٍة معين ٍة‪ ،‬فبالن�س��بة إ�لى الم�ؤ�س�س��ات المحافظ�ة كان النجاح يعن�ي «�أن موظفيهم‬
‫كانوا مدفوعين برغب ٍة لر ؤ�ية تطو ٍر لتغييرا ٍت كبير ٍة في ال�سيا�س��ة وحدوثها مع مرور الوقت‪ ،‬بد ًل‬
‫من التقدم الوظيفي الخا�ص بهم» (‪ .)Russell 2005‬ومن الم�ستبعد �أن تمتلك الم ؤ��س�سات المحافظة‬
‫برام�ج ات�صالات داخلية‪ ،‬وناد ًرا ما ت�ضع علام�ا ٍت تجاري ًة للمنتجات التي تم ِّولها‪ ،‬با ألحرى هي‬

   ‫تف�ضل أ�ن تم ِّكن الم�ستفيدين من تو�صيل نجاحاتهم الخا�صة لا أ�ن تنفرد بال�شهرة وحدها‪.‬‬

‫تمول الم�ؤ�س�سات المحافظة العمل على م�ستويا ٍت متنوع ٍة‪ ،‬من الم�ستوى المحلي �إلى الفيدرالي‪،‬‬
‫وت�س��تثمر في المنظمات المانحة التي ت�س��اعد على و�ضع جدول أ�عمال ال�سيا�س��ة‪ ،‬وتفعل ذلك من‬
‫خ�لال توعية الجمهور وح�ش�ده‪ ،‬ومن خلال ال�ضغط على الم�ش�رعين‪ ،‬وبن�ش�ر الأف�كار المحافظة‬
‫م�ن خ�لال مجموع ٍة متنوع ٍة من و�س��ائل الإعلام والمحاكم وا إلج�راءات القانونية في �صلاحيا ٍت‬
‫ق�ضائي� ٍة متع�دد ٍة‪ ،‬والحف�اظ عل�ى دلي� ٍل على تنفيذ ال�سيا�س��ة في جمي�ع أ�نحاء الب�لاد ‪(Russell‬‬

                                                                                         ‫)‪.2005‬‬

‫�أحد الدرو���س ا ألو�س��ع لهذه الم ؤ��س�س��ات هو أ�ن ابتكار ال�سيا�س��ة لي���س بال�ضرورة مبا�ش� ًرا أ�و‬
‫منف�لًص أ�و قاب ًل للتتبع‪ ،‬ومع ذلك ف إ�ن الت�أثير الم�ش�ترك لعمل الم ؤ��س�س��ات م ًعا �أو على م�س��ارا ٍت‬
‫متوازي ٍة‪ ،‬يمكن �أن يكون قو ًّيا ج ًّدا ولي�س ذلك من خلال الت أ�ثير في �سيا�سات معينة بل في �سيا�سا ٍت‬
‫�أو�س��ع من المعرفة‪ ،‬وتغيير الطريقة التي تفكر فيها المجالات وتعمل‪ .‬وتلاحظ الكاتبة عن �إن�ش�اء‬
‫البحوث الاجتماعية والاقت�صادية ك أ�دا ٍة لل�سيا�س��ة‪� ،‬س��ميث )‪� (Smith 2002: p. 6‬أ َّن الم�ؤ�س�س��ات‬
‫الخيري�ة كان�ت م�ش�ار ًكا أ��سا�س�� ًّيا في ه�ذه العملية؛ «م�ن خلال بن�اء الم�ؤ�س�س��ات‪ ،‬وتكوين حقول‬
‫المعرف�ة الت�ي تمتلك ت�أثي ًرا في قرارات ال�سيا�س��ات‪ ،‬ومنح الأهمية للخ�براء ا ألفراد والجماعات‬
   280   281   282   283   284   285   286   287   288   289   290