Page 288 - creativephilanthropy
P. 288

‫لإبا خيريلا لعملا عن البحث ‪:‬يناثلا ءزجلا  |  ‪287‬‬

                               ‫‪�4.4‬أن يمثل تحو ًل مبد ًعا عن تقديم المنح القديم‪.‬‬
                            ‫‪�5.5‬أن ي�ضمن �أن المجموع الحا�صل أ�كبر من الأجزاء‪.‬‬

‫أ�ج�رى برو�س��و (‪ )Brousseau 2004‬مقاب�لا ٍت مع ع�ش�رة �أ�ش�خا�ٍص حا�صلين عل�ى الجائزة‪،‬‬
‫و�س��لطت النتائ�ج ال�ض��وء عل�ى مجموع ٍة م�ن الموا�ضيع‪ ،‬من �ضمنه�ا‪ :‬ا إليم�ان الروحي والحكمة‬
‫العملي�ة؛ وتحوي�ل المعرف�ة لحل الم�ش�كلات؛ ونقل ا ألمور الهام�ش�ية نح�و الاتجاه ال�س��ائد؛ وتبني‬
‫الق�ضاي�ا ال�صعب�ة؛ والإب�داع بو�صف�ه عملي�ة تكراري� ًة و�إ�ضافي� ًة‪ ،‬وبو�صف�ه عملية تعل� ٍم تعاوني ًة‬
‫م�ستمر ًة؛ وا إلبداع من اجتياز الانق�سامات الاجتماعية‪ ،‬وخلال العملية الجماعية؛ ودور المبادئ‬
‫(مث�ل الثق�ة أ�و الاح�ترام أ�و المرون�ة)‪ .‬م�ن الق�ص���ص الفردي�ة لمتلق�ي الجائ�زة‪ ،‬يحدد برو�س��و‬
‫(‪ )Brousseau 2004‬خم�س��ة مح�اور م�ش�ترك ٍة محوري� ًة لتق�ديم المن�ح ا إلبداعي�ة‪ ،‬والت�ي ي�تردد‬

                 ‫�صداها ب�صورة جيدة مع خ�صائ�ص ا إلبداع من الف�صل الثالث‪ ،‬وهي‪:‬‬

                               ‫‪1.1‬الاعتقاد المح ِّفز الذي يدفع الأن�شطة الخيرية‪.‬‬
‫‪2.2‬مجموع�ة م�ن المه�ارات المعرفي�ة؛ كغربل�ة المعلوم�ات‪ ،‬والترجم�ة ب�ين ال�س��ياقات‪ ،‬والثبات‬
‫والتعل�م م�ن الحا�صلين على المنح‪ ،‬ور�ؤية الأنماط‪ ،‬والتركيب‪ ،‬والمرونة لإجراء التغييرات مع‬

                                              ‫ظهور البيانات الجديدة‪.‬‬
‫‪3.3‬الكف�اءة ب�ين الأ�ش�خا�ص؛ لا الوق�وع في النظ�رة الم�ش� َّوهة للعلاق�ات ب�ين �صانع�ي المن�ح‬

                                                   ‫والم�ستفيدين‪ ‬منها‪.‬‬
                                         ‫‪4.4‬عبور الحدود و(خلط العوالم)‪.‬‬
 ‫‪5.5‬ا إلح�سا�س بالرحلة؛ أ�ي ا�ستمرار الجهود على المدى الطويل‪ ،‬و أ�حيا ًنا على مدى ‪ 20‬عا ًما‪.‬‬

‫يخل���ص برو�س��و )‪ (Brousseau 2004‬إ�ل�ى �أن ا إلبداع ناد ًرا ما يك�ون الخطوة العملية الخطية‬
‫المفت َر�ض��ة غال ًب�ا‪ .‬في الواق�ع‪ ،‬ا إلب�داع عملي� ٌة أ�ك�ثر فو�ضوي� ًة وتك�را ًرا‪ ،‬وت�ش�مل التق�ويم والتعلم‬
‫التك�راري‪ ،‬والتغذية الا�س�ترجاعية الجيدة‪ ،‬والبقاء على مقرب ٍة من النا���س والبرامج‪ ،‬والتوازن‬
‫المح�س��وب للمنهجيات والإ�س�تراتيجيات‪ .‬ووف ًقا لجاردنر (‪ )43 :1993‬يمكن في بع�ض الأحيان �أن‬

      ‫يكون الإبداع «تحو ًل في النماذج لكنه في كثير من ا ألحيان متعل ٌق بالتدرج �إلى الأمام»‪.‬‬
   283   284   285   286   287   288   289   290   291   292   293