Page 293 - creativephilanthropy
P. 293

‫‪  |  292‬ا إلبداع في العمل الخيري‬

‫حا�س��م بلا �ش�ك في الانتقال نحو أ��سلوب إ�بداعي‪ ،‬ف إ� َّن هذا لا يروي الق�صة ب أ�كملها ل�سببين على‬
‫ا ألقل؛ أ�و ًل‪ :‬لا يو�ضح التف�سير القائم على (العن�صر الجديد) لماذا أ�دخلت عنا�صر جديدة؛ هل‬
‫(العن�صر الجديد) ناج ٌم عن قرار إ�يجاب ٍّي للتغيير‪ ،‬أ�م نتيج ٌة لتقدم �ش�اغلي المنا�صب ال�س��ابقة‬
‫بب�س��اطة؟ ثان ًي�ا‪ :‬على الرغ�م من �أ َّنه من ال�صحيح �أ ّنه في بع�ض حالاتن�ا قد تزامن التغيير فع ًل‬
‫مع تعيين رئي��ٍ�س تنفيذ ٍي جدي ٍد �أو أ�ع�ضا ٍء جدد للمجل���س‪ ،‬ف�إ َّنه في حالات أ�خرى جاء التغيير من‬
‫الرئي���س التنفيذي ومن مجل���س ا إلدارة الحاليين‪ .‬في الواقع إ� َّنه في بع�ض الحالات‪ ،‬مثل م ؤ��س�س��ة‬

                      ‫والا�س‪ ،‬كان التغيير يعزى �إلى طول أ�مد ع�ضوية مجل�س ا إلدارة‪.‬‬

‫على الرغم من أ�ن التركيب الخا�ص بالعوامل الم ؤ�دية �إلى اعتماد طريقة �إبداعي ٍة كان مختل ًفا‬
‫إ�ل�ى ح� ٍّد ما‪ ،‬وممي ًزا حت�ى في كل حالة‪ ،‬إ�لا �أنه وجدت بع�ض الموا�ضيع الم�ش�تركة بين الم ؤ��س�س��ات‬
‫التي �ش�ملتها الدرا�س��ة؛ ففي م�س��تو ًى معين ت�ش� ّكل العوامل الم�ؤدية �إلى اعتماد المبادرة الإبداعية‬
‫�ش�بك ًة معقد ًة ومتداخلة ومع ِّززة‪ ،‬تجعل من تحديد أ�ي العوامل هي الأ�س��باب و أ�يها النتائج أ�م ًرا‬
‫�صع ًبا‪ ،‬وفي الوقت نف�سه من الممكن مع ذلك �أن ن�شير �إلى عد ٍد من العوامل التي نرى أ�نها العامل‬

                             ‫الم�شترك بين الحالات المعرو�ضة في الف�صول ال�سابقة‪.‬‬

‫الالتزام بالر�س��الة‪� :‬إحدى الخ�صائ�ص البارزة للم ؤ��س�س��ات التي تعتمد الأ�س��لوب ا إلبداعي‪،‬‬
‫هي التزامها بمهمة الم ؤ��س�سة‪ ،‬وبر ؤ�ية ت�ستند إ�لى القيم التي ترقى في بع�ض الحالات إ�لى ال�شغف‪،‬‬
‫و ُي�س��ت َم ُّد ه�ذا الالت�زام ‪-‬في بع�ض الحالات‪ -‬من �صل ٍة �ش�خ�صي ٍة مع الم�ؤ�س�س�ين ا أل�صليين‪� ،‬س��واء‬
‫أ�كان�وا م�ن أ�ف�راد العائلة أ�م �أ�صدقاء أ�م �ش�ركاء تجاريين‪ ،‬أ� َّما في حالات أ�خرى فيتر�س��خ �ش�غف‬
‫الر�سالة في �أ�سا�ٍس �أو�سع للقيم؛ على �سبيل المثال ي�شاع ب�أ َّن التزام ‪ JRCT‬ال�شغوف بمهمتها ينبع‬
‫من قيم كويكر‪ ،‬وحقيقة �أ َّن أ�ع�ضاء مجل�س الإدارة جميعهم يعتقدون بهذا المبد�أ م ًعا‪ ،‬أ�ما �شغف‬
‫م ؤ��س�س��ة �صن�دوق المر�أة الفكتورية فينبع من التزام المجل���س العمي�ق بتعزيز العدالة الاجتماعية‬

                                                              ‫للمر أ�ة‪.‬‬

‫ثقاف�ة النق�د الذاتي‪ :‬الجمع بين هذا الالتزام بر�س��الة الم�ؤ�س�س��ة وثقافة النق�د الذاتي‪ ،‬وفي‬
‫بع�ض النواحي تكون ثقافة النقد الذاتي جز ًءا من الالتزام بالمهمة‪ ،‬وت�ساعد على إ�بقاء الم�ؤ�س�سة‬
‫مع ما يتما�شى مع ر ؤ�يتها ا ألكثر ات�سا ًعا‪ .‬وبالن�سبة إ�لى هذه الم ؤ��س�سات ف�إن فعل الخير لي�س جي ًدا‬
   288   289   290   291   292   293   294   295   296   297   298