Page 53 - ibtekar
P. 53

‫ﻤﻐﺎﻟﻁﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‬
‫ﻤﻊ ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺘﻡ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﻋﻥ ﻤﻐﺎﻟﻁﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﻭﻥ ﻓﻲ ﺤﻴـﺭﺓ‬
‫ﻤﻥ ﻤﺴﺄﻟﺔ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻲ ﻟﺘﻜﻨﻠﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ‬
‫ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﻟﻡ ﺘﺅﻜﺩ ﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﺃﻭﺠﺩ ﻤﺎ ﻴﺴﻤﻰ ﺒﻤﻐﺎﻟﻁﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬
‫)‪ .(Paradox of Productivity‬ﻓﻠﻘﺩ ﺃﺸﺎﺭ ﺭﻭﺒﺭﺕ ﺴﻭﻟﻭ )‪ (Solo‬ﺍﻟﺤﺎﺌﺯ ﻋﻠﻰ ﺠﺎﺌﺯﺓ ﻨﻭﺒـل‬
‫ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺇﻟﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻐﺎﻟﻁﺔ ﺒﺎﻟﻘﻭل‪ :‬ﺇﻨﻙ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﺘﺭﻯ ﻋﺼﺭ ﺍﻟﺤﺎﺴﻭﺏ ﻓﻲ ﻜل ﻤﻜـﺎﻥ‪،‬‬

                                                      ‫ﻭﻟﻜﻥ ﻟﻴﺱ ﻓﻲ ﺇﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ)‪.(1‬‬
‫ﻭﻤﻊ ﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ‪ -‬ﻓﻲ ﻭﻗﺕ ﻴﻤﺜل ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ﺍﻟﻤﺘﺠﺩﺩ ﻟﻸﻓﻜﺎﺭ ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫ﻓﻲ ﺤل ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﻀﻤﺎﻨﺔ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ‪ -‬ﻴﺠﺭﻱ ﺍﻟﺤـﺩﻴﺙ‬
‫ﻋﻥ ﻤﻐﺎﻟﻁﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻫﻲ ﻤﻐﺎﻟﻁﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ)‪ .(2‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻐﺎﻟﻁﺔ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻋﻨﺩﻤﺎ‬
‫ﺘﻨﻤﻭ ﺘﺘﺭﺴﺦ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺒﻴﺭﻭﻗﺭﺍﻁﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺍﻷﻜﺜـﺭ ﺘﻘﻴﻴـﺩﺍ ﻟﻠﻤﺒـﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻴﺭﻭﻗﺭﺍﻁﻴﺔ ﻭﺍﻻﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﻴﺩﺓ ﺘﺠﻌل ﺍﻻﻨﻔﺘﺎﺡ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺭﻭﻨﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻔﻀﻭل‪ ،‬ﻭﺍﻟﺤﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻔﺸل‪ ،‬ﻭﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻤل ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﻤـﺴﺎﺌل ﺼـﻌﺒﺔ ﻏﻴـﺭ‬
‫ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﻤﺜل ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻭﻀﺭﻭﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺯﺯﺓ ﻟﻠﻤﺒﺎﺩﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻐﺎﻟﻁﺔ ﺘﻜﺸﻑ ﻋﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺘﺘﺤﺩﺙ ﻜﺜﻴﺭﺍ ﻋﻥ ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭ ﻭﺘـﺸﺠﻴﻌﻪ‪ ،‬ﻓـﻲ‬
‫ﺤﻴﻥ ﺃﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﻫﻴﺎﻜﻠﻬﺎ ﻭﻗﻭﺍﻋﺩﻫﺎ ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺒﻬﺎ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺘﻌﻤل ﻀﺩ ﺍﻻﺒﺘﻜـﺎﺭ‪ .‬ﻭﻫـﺫﺍ ﻤـﺎ ﻴﺘﻁﻠـﺏ‬

                           ‫ﺍﻻﺘﺴﺎﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﻭﺤﺎﺠﺎﺘﻬﺎ ﻟﻼﺒﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬

‫‪1. N.Greenan et al. (2002): Productivity: Inequality and The Digital Economy,‬‬
           ‫‪The MIT Press, Cambridge,p3-4. and M.Parkin (2003): Economics,‬‬

         ‫‪Addison Wesley, Boston, p417.‬‬

‫‪2. C.Carilisle(1999): The Paradox of creativity, Vol(8),No.(4), Available on:‬‬
           ‫‪(www.winstonbrill.com).‬‬

                                                  ‫‪53‬‬
   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58