Page 218 - creativephilanthropy
P. 218
لإبا خيريلا لعملا عن البحث :يناثلا ءزجلا | 217
م�ضامين وق�ضايا
يواج�ه ال�صن�دوق عل�ى الرغ�م م�ن نجاحات�ه ع�د ًدا م�ن التحدي�ات المهم�ة ،تت�ضم�ن هذه
التحديات هواج�س تتعلق بالا�ستمرارية والت�سي�س وال ُحكم ،وب�صورة مح َّددة:
لاا�ستمرارية :و�ضع المال �ضمن المنظور
تهيمن ق�ضية ا�ستمرارية ال�صندوق المالية على ُج ِّل تفكيره في الم�ستقبل؛ «نحن لا ن�سعى وراء
الراح�ة المالي�ة ،ولكنن�ي أ�رغ�ب بالفع�ل في التخل�ص من بع�ض الع�بء المالي لك�ي نتمكن من أ�ن
نكون أ�كثر إ�بدا ًعا� .أو ُّد �أن أ��س��تيقظ وفي ذهني فكرة جديدة ،لا أ�ن أ��س��تيقظ و�أنا أ�ف ِّكر بالهاج���س
المالي» ،ولكن ال�صندوق لا ينظر إ�لى م�س���ألة الا�س��تمرارية من المنظور المالي فقط؛ بل ينظر إ�لى
الا�س��تمرارية على أ�نها عملية م�س��تمرة لبناء مبد�أ العمل ،وي�ش�دد على الا�ستقلالية والم�صداقية
وا أل�صالة والارتباط ،وعلى التقاط وت�صنيف معرفته.
�إحدى الم�ش�كلات التي تواجهها عملية بناء الا�س��تمرارية المالية لل�صندوق هي أ�نه «بالن�س��بة
�إل�ى معظ�م النا���س يبدو مبلغ مليون دولار مبل ًغا كبي ًرا ،و إ�ذن لم�اذا علينا أ�ن نطمح �إلى المزيد؟».
الم�شكلة الثانية هي �أن ال�صندوق يعتقد أ�نه لي�س بمقدوره أ�ن يتوقع جمع أ�موال أ�كثر حتى يكت�سب
الحق في المطالبة بها من خلال عمله ،ولكن كلما فعل ال�صندوق المزيد لك�س��ب تلك الم�صداقية،
زادت احتمالية أ�ن «يرى -النا�س -منظم ًة م�شغول ًة بفعل أ��شياء ،من المفتر�ض دون أ�ي م�شكلات
مالية».
تكاليف انتهاز الفر�ص
يوظف ال�صندوق �ست وظائف حال ًّيا ،تعمل اثنتان منها فقط ب�ساعات عمل كاملة .ي�ضع هذا
ا ألم ُر فري َق العمل محدو َد العدد تحت �ضغط هائل ،وقد يدفع انتهاز الفر�ص -حتى لو كانت هذه
الفر�ص ا�ستثمارات للم�ستقبل -المنظم َة إ�لى حافة طاقتها الق�صوى.
