Page 223 - creativephilanthropy
P. 223
| 222ا إلبداع في العمل الخيري
•ال�صح�ة والخدم�ات الإن�س��انية :الدف�ع نح�و إ��صلاحات في مج�ال الرعاية ،ت�س��ويق الكحول
وال�ش�باب� ،سيا�س��ة الع�لاج م�ن الكح�ول ،علم الوراث�ة وال�سيا�س��ة العامة ،الطع�ام والتقنية
الحيوية ،الت�أمين التقاعدي.
•مجالات أ�خرى :تح�سين الانتخابات� ،إ�صلاح عقوبة ا إلعدام و�سوء الممار�سة الطبية.
يلخ���ص البرنام�ج طريقته في العمل بتحديد الق�ضايا و�إ�ش�راك الخبراء وا�ستك�ش�اف ا آلراء
المتباع�دة ،إ��ضاف� ًة �إلى دعم مجا ٍل من التدخ�لات المر َّكزة التي تت�ضمن «مبادرات التعليم العام
الموجه�ة ،وجه�ود الترويج وحملات الق�ضاي�ا للت�أثير في ُ�ص َّناع القرار ح�ول أ�مور تتعلق بخيارات
ال�سيا�س��ة والتروي�ج للحل�ول» ( .)www.pewtrusts.comوفي كث�ير م�ن الحالات ينظ�م البرنامج
لجم�ع «الق�ادة والمف ِّكري�ن والباحثين والخبراء الفنيين البارزي�ن في مجالاتهم لإنتاج بح ٍث قوي
ومو�ضوع�ي ولتحلي�ل ال�سيا�س��ة .يهدف ه�ذا الإج�راء إ�لى م�س��اعدة ُ�ص َّناع الق�رار على الخروج
ب�سيا�سة يجمعون عليها ،وتدفع نحو تغيير إ�يجابي لم�صلحة ا ألمريكيين» (الم�صدر نف�سه).
تطوير ا إل�ستراتيجية :لاانتقال نحو أ��سلوب إ�بداعي
كان انتق�ال ال�صنادي�ق نح�و أ��س��لوب �إبداع�ي عملي�ة تدريجي�ة؛ فبع�د وف�اة الم�ؤ�ِّس�س�ين في
ال�سبعينيات من القرن الما�ضي ،و�َّسعت ال�صناديق ِمنحها خارج فيلاديلفيا ،وتخ َّلت عن �سيا�سة
تق�ديم المن�ح المالي�ة تحت ا�س��م مجهول .ومع بداي�ة الثمانينيات ب�د أ�ت ال�صناديق بن�ش�ر تقري ٍر
�س��نو ٍّي وب�إ�ص��دار توجيه�ات تقديم ال ِم َنح وتطوير أ��س��لوب أ�كثر �إبدا ًعا و�إ�س�تراتيجي ًة� ،إ�ضافة �إلى
القيام بدور ال�ش�راكة الفاعلة في تطوير البرامج الم�ص َّممة للا�س��تجابة �إلى الاحتياجات في هذا
المجال.
ق� َّرر مجل���س ا إلدارة في الت�س��عينيات �أن�ه يتع�ين عل�ى ال�صنادي�ق �أن تط� ِّور تركيزه�ا عل�ى
الخيري�ة «المو َّجه�ة نح�و النتائ�ج»؛ و أ�ن تر ِّك�ز في ب�ض��ع ق�ضاي�ا أ��سا�س��ية «با�س��تعمال طي�ف
وا�س��ع م�ن الم�ص��ادر الم�س�� َّخرة لخدمتها :الموهب�ة والفك�ر والمال ،وذل�ك لمعالجة تل�ك الق�ضايا»
(.)Pew Charitable Trusts 2001b: p. 36
