Page 220 - creativephilanthropy
P. 220

‫لإبا خيريلا لعملا عن البحث ‪:‬يناثلا ءزجلا  |  ‪219‬‬

‫مجل���س ا إلدارة وخبرته و�ش�غفه وا�س��تقراره ُتع ُّد أ�مو ًرا أ��سا�س��ي ًة لبناء ا�س��تمرارية ال�صندوق‪ .‬في‬
‫ه�ذه المرحل�ة من التطور يرى ال�صندوق أ�ن الحفاظ على أ�ع�ضا ٍء خبيرين و�ش�غوفين في مجل���س‬
‫ا إلدارة يمنح ال�صندوق �أف�ضل فر�صه للا�ستمرارية‪ ،‬ويم ِّكنه من متابعة مهمته ب�صورة فعالة عن‬
‫طريق الا�س��تماع الم�س��تمر للن�س��اء؛ ومن خلال م�ش�اريع مثل الحكيم ا ألرجواني والعلامة المائية‬

                     ‫و�أ�ستراليا‪ ،‬ي أ�مل ال�صندوق في امتلاك أ�ف�ضل ما ُيقدمه العا َلان‪.‬‬

‫�إن الدر���س الرئي���س الذي يمكن ا�ستخلا�صه من �صندوق ن�ساء ولاية فيكتوريا هو أ�ن م�صادر‬
‫العوائ�د المالي�ة المتنوع�ة يمكنه�ا �أن تعو��ض ع�ن المنح المالي�ة الأ�صغر حج ًم�ا‪� ،‬أما ا ألم�ر ا ألكثر‬
‫أ�همي�ة‪ ،‬وال�ذي �أظهره التاريخ الق�صير لل�صندوق‪ ،‬فهو أ�ن الم ؤ��س�س��ات الخيري�ة الإبداعية‪ ،‬التي‬
‫يح ِّفزها �شغف أ�فرادها بمهمتهم و�سعيهم وراء أ�ف�ضل الممكن والنقد الذاتي‪ ،‬فتتط َّور ا آلن وتغير‬
‫الم ؤ��س�س��ات التي تحاول تح�س�ين مظهرها ب�صورة تدريجية وجذرية أ�حيا ًنا‪ .‬وينطبق هذا الدر�س‬
‫أ�ي ً�ضا على الم�ؤ�س�س��ات الخيرية العريقة والكبيرة ن�س��ب ًّيا‪ ،‬كما �ستظهر لنا حالة درا�ستنا القادمة؛‬

                                                   ‫�صناديق بيو الخيرية‪.‬‬

                                       ‫‪� .6‬صناديق بيو الخيرية‬

‫«�أن ننتقل إ�لى أ�بعد من دورنا التقليدي وال�س��لبي ن�س��ب ًّيا ب�صفتنا مانحين لن�صبح �أ�ش�خا ً�صا‬
‫مح ِّفزين للتغيير وو�سطاء‪ ،‬وم�صاد َر للمعلومات‪ ،‬ورجا ًل للأعمال المدنية من خلال الا�ستثمارات‬

                                                      ‫ا إل�ستراتيجية‪.»...‬‬

‫في ح�ين �أن �صن�دوق ن�س��اء ولاية فيكتوريا منظمة فردية و�صغيرة ن�س��ب ًّيا‪ ،‬تب�دو �صناديق بيو‬
‫الخيري�ة نظا ًم�ا م�ن ال�صنادي�ق الكب�يرة ن�س��ب ًّيا التي تجم�ع ما بين تق�ديم المن�ح وتطوير حلول‬
‫ال�سيا�س��ة‪ .‬م� َّرت �صنادي�ق بي�و الخيري�ة منذ ت�أ�سي�س��ها بعدي�د من التغي�يرات‪ ،‬و�إع�ادة الهيكلة‬
‫الأ�سا�س��ية؛ وهي تمثل حالة مفيدة علم ًّيا عن كيفية تطوير والمحافظة على بنية وثقافة الخيرية‬

                                               ‫ا إلبداعية في منظمة معقدة‪.‬‬
   215   216   217   218   219   220   221   222   223   224   225