Page 29 - creativephilanthropy
P. 29

‫‪  |  28‬الإبداع في العمل الخيري‬

                                             ‫تعريف الم�ؤ�س�سات‬

‫ما نوع الم ؤ��س�سات التي �ستكون مو�ضوع هذا الكتاب؟ يمكن حتى لنظرة �سريعة على الولايات‬
‫المتحدة‪ ،‬والمملكة المتحدة‪ ،‬والدول الأوروبية الأخرى‪ ،‬و أ��س�تراليا‪ ،‬أ�ن تك�شف تنو ًعا في الم�ؤ�س�سات‬
‫الخيرية وتنو ًعا كبي ًرا في �صورها‪ ،‬وهكذا ف إ�ن إ�حدى �أوائل مهامنا هي جلب بع�ض من التو�ضيح‬
‫الفكري والتركيز على المو�ضوع‪ ،‬وذكر الأنماط التي في مخيلتنا‪ ،‬وتلك التي تقع خارج اهتمامنا‬
‫ا أل�سا�س��ي‪ .‬وم�ن أ�ج�ل تحقي�ق ذلك‪ ،‬نتبع التعري�ف ا إلجرائ�ي البنيوي للمنظمات غ�ير الربحية‬
‫الذي اقترحه �س��المون و أ�نهاير (‪ ،)Salamon and Anheier 1997‬ونعرف الم�ؤ�س�س��ة ب�أنها ر�صيد‪،‬‬

                        ‫مالي أ�و غير ذلك‪ ،‬يتمتع بال�سمات الآتية )‪:(Anheier 2001‬‬

                                 ‫م�ؤ�س�سة قائمة على غير الع�ضوية‬

‫يجب �أن تعتمد الم�ؤ�س�سة على عمل خيري ي�ؤ َّكد في ميثاق ال�شركة أ�و الم�ؤ�س�سة‪ ،‬ما يعطي الهيئة‬
‫هد ًف�ا وا�س��تمرارية ن�س��بية‪ ،‬أ�م�ا الجوانب الأخ�رى فت�ضم البني�ة التنظيمية الداخلي�ة‪ ،‬والثبات‬
‫الن�سبي من خلال وقت ا ألهداف‪ ،‬والهيكلية وا ألن�شطة‪ ،‬وحدود تنظيمية ذات معنى‪ ،‬وهكذا ف إ�ن‬

            ‫الم�ؤ�س�سة لي�ست مجرد ر�صيد مالي أ�و �سواه‪ ،‬و إ�نما هي منظمة يمكن تعريفها‪.‬‬

                                               ‫الكيان الخا�ص‬

‫الم ؤ��س�س��ات منف�صل�ة ع�ن الحكومة تنظيم ًّيا وهي (لي�س��ت حكومية)؛ بمعنى أ�نها لي�س��ت من‬
‫أ�دوات الحكومة‪ ،‬ومن ثم فهي لا تمار�س �سلطة حكومية‪ ،‬وهي خارج �سيطرة الغالبية المبا�شرة‪.‬‬

                                             ‫كيان ذاتي الحكم‬

‫الم�ؤ�س�س��ات مجه�زة لتتحكم في �أن�ش�طتها‪ ،‬ولها إ�جراءات الحوكم�ة الداخلية‪ ،‬وتتمتع بدرجة‬
‫معقول�ة م�ن الا�س��تقلالية‪ ،‬وعنده�ا مجموع�ة منف�صل�ة م�ن الح�س��ابات؛ بمعن�ى �أن ا ألر�صدة‪،‬‬

   ‫والنفقات‪ ،‬والم�صروفات ا ألخرى ينبغي �ألا تكون جز ًءا من �أوراق موازنة حكومية �أو �شركة‪.‬‬
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34