Page 31 - creativephilanthropy
P. 31

‫‪  |  30‬الإبداع في العمل الخيري‬

                                                 ‫نظرة عامة‬

‫إ�ن ه�ذا الف�ص��ل التمهي�دي يتبعه ف�صل يبح�ث في نقاط القوة ونقاط ال�ضعف في ا أل�س��اليب‬
‫الموج�ودة في الم�ؤ�س�س��ات الخيري�ة الأ�سا�س��ية‪ ،‬وفي الف�ص��ل الثال�ث ننظ�ر بعمق �أك�بر في ا إلبداع‬
‫والابت�كار‪ :‬م�ا يعني�ه ه�ذان الم�صطلحان‪ ،‬وكي�ف يت�صل ا ألول بالث�اني‪ ،‬وتحت وط�أة �أي �ش�روط‬
‫يمكن أ�ن يحدثا‪ .‬ونختتم هذا الف�صل بنقا�ش عن القيود الكامنة المحتملة على الإبداع والابتكار‬

                                                ‫في الم ؤ��س�سات وبو�ساطتها‪.‬‬

‫وفي الف�صلين اللاحقين (الرابع والخام���س) نقدم �سل�سلة من المخططات الق�صيرة ا ألولية؛‬
‫ومن ثم درا�سات حالات أ�كثر تف�صي ًل عن م�ؤ�س�سات تتبنى طريقة إ�بداعية‪ :‬من هي‪ ،‬وم�صادرها‬
‫المالية‪ ،‬ور�س��ائلها‪ ،‬و�أن�ش�طتها‪ ،‬والدوافع خلف طريقتها‪ ،‬وعملياتها و�إ�س�تراتيجياتها‪ ،‬والموا�ضيع‬

                                             ‫والمع�ضلات التي تتعامل معها‪.‬‬

‫يتعامل الف�صل ال�ساد���س مع ما ي ؤ�دي إ�لى الطريقة الإبداعية؛ كيف ولماذا تتبنى الم�ؤ�س�س��ات‬
‫طريقة إ�بداعية‪ ،‬وكيف تختلف طرق الم�ؤ�س�سات الإبداعية عن الممار�سات الموجودة في الم�ؤ�س�سات‬
‫ال�س��ائدة اليوم‪ .‬ونناق���ش في الف�صلين ال�س��ابع والثامن م�ضامين ذلك للإدارة والممار�س��ة‪ ،‬ومن‬
‫�ضمن ذلك �صور التوترات والعوائق التي تختبرها الم�ؤ�س�س��ات الإبداعية‪ ،‬و أ�خي ًرا نناق���ش طرائق‬

                                                          ‫لل�سير‪ ‬قد ًما‪.‬‬
   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36