Page 301 - creativephilanthropy
P. 301
| 300الإبداع في العمل الخيري
تحوي�ل الأم�وال� .إ�ضاف�ة إ�لى أ�نه�ا لا تنظر �إلى التغي�ير الاجتماعي على �أ َّنه منطق� ٌّي ولا على �أ َّنه
يمكن التنب ؤ� به �أو أ� َّنه خطي ،ولهذا ال�س��بب حافظت على درج ٍة من المرونة والنفعية في البرامج
وا إل�ستراتيجيات.
في بع��ض الح�الات -عل�ى �س��بيل المث�ال �صنادي�ق بي�و الخيري�ة و�صن�دوق جوزي�ف راونتري
الخيرية وم�ؤ�س�س��ة روزنبرغ -قد تتغير نظرية التغيير التي تقوم عليها ا إل�س�تراتيجية حين تعمد
الم ؤ��س�س��ة �إلى تقويم نتائج مقاربتها وتطوير فه ٍم جدي ٍد لتعقيدات الق�ضايا والعقبات التي تحول
دون التغيير ،وتقوم ب�إيجاد نقا ٍط قو ٍة جديدة .وفي بع�ض الحالات ف�إ َّن العقبة الرئي�س��ة هي عدم
وجود معلوما ٍت �أو حلو ٍل قابل ٍة للتطبيق؛ يمكن أ�ن ت�شمل العقبات أ�ي ً�ضا عدم وجود �إراد ٍة �سيا�سي ٍة
محلي� ٍة أ�و وطني� ٍة .وخلا ًفا لبع�ض م ؤ��س�س��ات التغيير الاجتماعي ،تدرك الم ؤ��س�س��ات الإبداعية �أ َّن
بناء الإرادة ال�سيا�س��ية قد لا ينطوي فقط على الت�أثير في �صانعي القرار ،بل في ناخبيهم �أي ً�ضا،
وفي ك�سب القلوب والعقول لخلق دع ٍم لتغيير ال�سيا�سات.
وبالن�سبة �إلى الم ؤ��س�سات المعتمدة على الأ�سلوب الإبداعية فلي�س هناك نظرية تغيير من قبيل
(مقا��ٌ�س واح ٌد ينا�س��ب الجميع)؛ فال�ش�يء وال�ش�خ�ص الذي يحتاج �إلى التغيير ،وكيف يمكن �أن
يتحق�ق التغي�ير ،يجب أ�ن يكون لكل حال ٍة بنف�س��ها .و ألن التغيير الاجتماعي ناد ًرا ما يكون خط ًّيا
وعقلان ًّيا ،فنظرية التغيير متغير ٌة بذاتها با�ستمرار ،لكن قبول هذا جز ٌء من النظرية ال�شاملة.
وتعل�م الم ؤ��س�س��ات المعتم�دة للأ�س��لوب ا إلبداعي�ة �أ َّنه يجب عليه�ا �أن تكون بمنزل�ة قائ ٍد يق ٍظ في
عر�ض البحر الم�ضطرب لتغيير ال�سيا�سة؛ من خلال تعديل م�ساراتها و�سرعتها وتغيير اتجاهها،
وقبول مدد من ال�سكون أ�و الفو�ضى ،لكي ت�صل إ�لى وجهتها.
قوة �شبكات العلاقات الغنية
تقدر الم ؤ��س�س��ات المعتمدة للأ�س��لوب ا إلبداعية ا�س��تقلالها و�صوتها ،ولكنها في الوقت نف�س��ه
تدرك �أنها (عاجز ٌة) ن�س��ب ًّيا وحدها ،أ�و على ا ألقل لي�س��ت فعال ًة كما حين تكون جز ًءا من دائر ٍة
�أو�س��ع للجه�ات الفاعل�ة ،فهي ترى العلاقات على �أنه�ا واحدة من الأ�صول الرئي�س��ة وتعمل على
