Page 303 - creativephilanthropy
P. 303
| 302ا إلبداع في العمل الخيري
إ�ن المبادرة الإبداعية متعط�ش� ٌة ل ألفكار ووجهات النظر؛ وكلما زاد تنوعها كان ذلك �أف�ضل،
وتتطل�ب المب�ادرة ا إلبداعية أ�ي ً�ضا العلاقات لاختبار الأفكار ،ولبناء �ش�رعية ،ولتجنيد الأبطال،
وجع�ل الأم�ور تحدث .فقد تعمل الم ؤ��س�س��ات الإبداعي�ة مع الحكومة ،لكنها لا ت�رى دورها بدي ًل
أ�و داع ًم�ا للحكوم�ة ،اله�دف بالأحرى هو تق�ديم �أفكار ووجه�ات نظ ٍر جدي�د ٍة ،وتحفيز الحوار
والبرامج الإبداعية البناءة .هذه الم ؤ��س�سات تبني العلاقات مع طائف ٍة وا�سع ٍة من النا�س الآخرين
والمنظمات في ا ألو�ساط الأكاديمية ،والعالم غير الربحي ،والحكومة ،وو�سائل الإعلام ،وغيرها.
وق�د ُأ�م ِل�ي ات�س��اع العلاقات وعمقها بما هو �ض��رور ٌّي لتحقيق النتيجة المرجوة .وال�ش�بكات غني ٌة
بالنطاق والعدد ،وغني ٌة كذلك بالمعارف والنفوذ والو�صول و أ�حيا ًنا بالمال.
على �س��بيل المثال �ُأ�س���س م�شروع بربل �سيج الخا�ص ب�صندوق الن�س��وة الفيكتوريات وم�شروع
ووترمارك �أ�س�تراليا على بناء �ش�بكا ٍت وا�سع ٍة وغنية من البداية؛ ويحافظ �صندوق كارنيجي في
المملكة المتحدة على قوله :إ� َّن «كون المرء إ�بداع ًّيا لي���س متعل ًقا بالمال؛ بل بالح�صول على الأفكار
والبراهينوالنا�سوال�شبكاتوالتفكير،والتحفيز،وغيرهم ًعا».ويبحثبرنامج إ�جراءالات�صالات
في م ؤ��س�سة آ�ني ي .كاي�سي عن مجموع ٍة وا�سع ٍة من ال�شركاء في مختلف القطاعات وعلى مختلف
الم�س��تويات؛ وي�ش�مل ال�ش�ركاء ال�س��كان ،والحكومة المحلية ،و أ�رب�اب العمل ،والم�ؤ�س�س��ات المالية،
و�ش�ركات ا ألعم�ال الكبيرة وال�صغ�يرة ،والجماعات الديني�ة ،والمنظمات المجتمعي�ة ،والنوادي
الثقافية ،والم�ست�ش�فيات والجامعات والمدار���س والموظفين المكلفين بتنفي�ذ القانون ،والجماعات
ال�شعبية .وفي برنامج إ�جراء الات�صالات ُتع ُّد ال�شبكات الغنية مولد ًة لمزيد من الأفكار ،والطاقة،
والملكي�ة .ويمكن أ�ي ً�ضا �أن تولد ال�ش�بكات الغني�ة مزي ًدا من النفوذ ،كما هو الحال في �أحد مواقع
�إجراء الات�صالات حيث قامت ال�ش�راكة بين الم ؤ��س�س��ة ،ومنظمة المواطنين غير الربحية ،وا أل�سر
المحلية ،والم�س���ؤولين في المدينة والولاية والم�ش�رعين والم ؤ��س�س��ات المالية و أ�ن�صار الإ�سكان بتحقيق
تغييرا ٍت تنظيمي ٍة مهم ٍة تتعلق با إلقرا�ض ال�ضار.
