Page 299 - creativephilanthropy
P. 299
| 298الإبداع في العمل الخيري
فنح�ن نمتل�ك حري ًة �أكثر مما نمار���س في الحقيقة! لكننا في الأ�سا���س محافظون ج ًّدا مع
بع�ض الا�ستثناءات.
�إ َّن دور الم�ؤ�س�س��ات الخيرية ا إلبداعية هو اختبا ٌر ،و إ�علا ٌم ،وت أ�ثي ٌر في ال�سيا�س��ة العامة،
غ�ير �أ َّن العم�ل الخ�يري لي���س دائ ًما كذل�ك؛ فا ألموال الخيري�ة مهم ٌة لتعزي�ز نظم تقديم
الخدم�ات ،ولا �س��يما تل�ك المبتك�رة .والفق�راء غ�ير قادري�ن عل�ى الانتظار دائ ًم�ا لتغيير
ال�سيا�س��ة! فف�ي بع��ض الأحي�ان نحتاج إ�ل�ى تجاهل الابت�كار والبحث ع�ن أ�ف�ضل ما يمكن
فعله ،ولي�س دائ ًما العمل المبتكر ،بل العمل الذي مور�س واخ ُتبر.
راي ميرفي
م�ؤ�س�سة ت�شارلز �ستيوارت موت
عاد ًة ما تبد�أ الم ؤ��س�سات التقليدية بر�سالتها والقليل من أ�ولويات البرنامج ،وتنتقل من هناك
إ�لى برنامج المنح ،وغال ًبا ما ُت َّدد الإ�ستراتيجيات بقواعد و�إجراءا ٍت محدد ٍة �ساب ًقا للم�ؤ�س�سة،
وتبد أ� الم ؤ��س�س��ات ا إلبداعية بنتيج ٍة تريد تحقيقها وتعمل نحو العودة �إلى ا إل�س�تراتيجية اللازمة
لتحقيقها .ولا تخ�ش�ى الم�ؤ�س�س��ات ا إلبداعية من فعل الأ�ش�ياء بنف�سها إ�ذا لزم الأمر ،فقد لا يبدو
تفوي��ض الآخري�ن بالمه�ام ،وعاد ًة من خلال تق�ديم المنح ،دائ ًما عل�ى �أنه أ�ف�ضل و�س��يل ٍة إلنجاز
الأمور وتحقيق النتيجة المرجوة.
ا أل�صول والموارد :ما ورءا المال �إلى الم�صداقية ،من خلال المعرفة وال�شبكات
ا�ستعر�ضنا �ساب ًقا إ�دراك الم�ؤ�س�سات لندرة مواردها ،مهما بدا بع�ضها كبي ًرا ،وبالن�سبة �إلى
الم ؤ��س�سات التي تعتمد المبادرة الإبداعية ف�إ َّن المعرفة وال�شبكات والنفوذ وال�صوت غير الحزبي
الم�س��تقل عب�ار ٌة ع�ن موارد أ��سا�س��ية .ووجود المال وحده للم ؤ��س�س��ات ا إلبداعي�ة لا يكفي؛ فالمال
وحده لا يك�س��ب لك مقع ًدا على طاولة الحوار ،ولا الحق في الا�س��تماع لك .وتتطلب القدرة على
الم�س��اهمة ب�صورة فاعلة وتو�صيل وجهات النظر الجديدة الم�س��تنيرة ،من بين أ�مو ٍر أ�خرى ،بناء
