Page 51 - creativephilanthropy
P. 51
| 50الإبداع في العمل الخيري
•بالن�سبة �إلى الم ؤ��س�سين :ربما كانت الم ؤ��س�سات الخيرية �أدوات مفيدة في الما�ضي ،ولكن
توجد ا آلن خيارات أ�كثر مرونة وفاعلية متوافرة ل ألن�شطة الخيرية.
•بالن�س��بة �إلى الحكومة :تقع الم ؤ��س�س��ات الخيرية في فئة الو�س��ائل غير الفاعلة �ضريب ًّيا
لتحقي�ق الم�صال�ح العامة؛ ويبدو �أنه من ال�صعب ت�س��ويغ مكانته�ا التي تعفيها �ضريب ًّيا
حتى تحقق بو�ضوح حاجات عامة محددة وتلتزم ببرامج الحكومة.
•بالن�س��بة �إلى المجتمع المدني :الم�ؤ�س�سات الخيرية هي من مخلفات الحقبة ال�صناعية،
وتعب�ير متوا�ص��ل ع�ن أ�نظم�ة الطبق�ات القديم ،وم�ا زال عليه�ا �أن ت�صبح ج�ز ًءا من
مجتمع حديث أ�كثر حركة ،وانفتا ًحا وتنو ًعا.
وي ؤ�ك �د كل م �ن بورت �ر وكرام �ر )� (Porter and Kramer 1999: 121‑30أن عل �ى الم�ؤ�س�س��ات
م�س�� ؤ�ولية تحقي�ق ت�أث�ير اجتماعي لا يتنا�س��ب مع إ�نفاقه�ا ،لا �أقله هو �أن بع ً�ضا م�ن الأموال التي
تعطيها هي من أ�موال دافعي ال�ضرائب .وي�صلان إ�لى خلا�صتين؛ ا ألولى أ�ن الم ؤ��س�سات التي تعمل
�إ�س�تراتيج ًيا (لتعمل ب�صورة �أف�ضل) لتحقيق هذا الت�أثير غير المتنا�س��ب قليلة ج ًّدا؛ والثانية أ�ن
الم�ؤ�س�س��ات و�س��يلة باهظة التكاليف لخلق فائدة اجتماعية قيا�ًسا بال�ضرائب أ�و ا إلعطاء الفردي
المبا�شر ،و إ�ن الفائدة الاجتماعية الم ؤ�جلة التي تنتج عن هبات الم�ؤ�س�سة ،مقارنة بالفائدة النا�شئة
عن ال�ضرائب والإعطاء المبا�ش�ر ،يجب أ�ن تو�ضع في �س��ياق مجموعتين إ��ضافيتين من التكاليف:
تكاليف إ�دارية �سببها الم�ؤ�س�سات ،وتكاليف للم�ستلمين التزا ًما بعمليات التطبيق وتقديم التقارير.
وب�أخذ كل هذه العوامل بالح�س��بان يخل�ص بورتر وكرامر (� )Porter and Kramer 1999إلى أ�نه
قد تكون الم ؤ��س�سات باهظة التكاليف اجتماع ًّيا؛ ومن ثم فهي و�سائل غير عادلة لت�سخير ا ألموال
الخا�صة في خدمة الأغرا�ض العامة.
وق�د ح�ددت الكتاب�ات حول الم ؤ��س�س��ات الخيري�ة ع�د ًدا م�ن ا ألدوار للم ؤ��س�س��ات (Anheier
) ،and Toepler 1999; Prewitt 1999; Anheier and Daly 2006و ُتفه �م (الأدوار) عل �ى أ�نه �ا
التوقع�ات المعياري�ة لدى أ��صح�اب الم�صلحة فيما يتعلق بهدف الم ؤ��س�س��ات و أ�دائها ،وكما �س�نرى
