Page 69 - creativephilanthropy
P. 69
| 68ا إلبداع في العمل الخيري
تقن َّي�ة بطبيعته�ا؛ فبع�ضها أ��سا�ًس�ا حول طرق جديدة لر ؤ�ية الموا�ضي�ع ،وتخيل الظواهر ،وت أ�طير
الم�ش�كلات .ق�د تح�دث هذه التح�ولات النموذجية بدرج�ة �أقل مقارن�ة بالإبداع و�ص��ور الابتكار
ا إلجرائي�ة والمبرمج�ة؛ ولكنها تميل إ�لى �أن ت ؤ�دي �إلى بع�ض من �أعمق �صور التغيير؛ فعلى �س��بيل
المث�ال �إن ا إلدراك في الق�رن التا�س��ع ع�ش�ر أ�ن عدي ًدا من ا ألمرا�ض كانت تنت�ش�ر ب�س��بب أ�و�ضاع
الحي�اة القا�س��ية أ�دى إ�لى ن�ش�وء برام�ج العناية ال�صحي�ة الحكومية ،وب�صورة م�ش�ابهة� ،إن ك ًّل
من فرويد ،و�أن�ش�تاين ،وبيكا�س��و و�سترافن�س��كي كلهم غير جذر ًّيا طريقة التفكير؛ ك ٌّل في مجال
اخت�صا�صه (.)Gardner 1993
على أ�ي حال فا إلبداع والابتكار -في معظم الحالات -لي�سا (نق َّيين)؛ ففي كثير من ا ألحيان
أ�دى جلب �أفكار من أ�و�ضاع مختلفة وتعديلها� ،أو متابعة و�س��ائل حل م�ش�كلات مماثلة من حقول
معرفي�ة و�س��ياقات مختلف�ة� ،أدى إ�ل�ى ا إلب�داع ،وربم�ا �أدى في نهاي�ة المطاف �إلى �ص��ور متعددة
م�ن الابت�كار .ترتب�ط هذه ال�صفة بالتفكير غير المتجان���س و�أن تكون في نقط�ة التقاطع بد ًل من
أ�ن تك�ون داخل مركز متجان���س التفكير؛ فعلى �س��بيل المثال ت�س��تعير ا ألعم�ال الخيرية المرتبطة
بالمغامرات الفكرة ،و�أ�س��لوب ا�س��تثمارها الم�شابه لها ،من عالم المال إ�لى عالم الأعمال الخيرية؛
وب�صورة م�ش�ابهة ف إ�ن المعالجة الرتيبة لأعداد كبيرة من طلبات المنح وف ًقا لمجموعة من مبادئ
التقييم المعيارية تعك�س عملية ال�شراء في التعاقد الحكومي.
م�صادر ا إلبداع
يحدد لاندري (� )Landry 2000: Ch. 1سبع �صفات للبيئة الإبداعية:
•م�س��توى م�ن المعرف�ة العميقة وا أل�صيل�ة مقرو ًنا بمخ�زون من المه�ارات والكف�اءة ،والأفراد
الذين لديهم الحاجة والمقدرة على التوا�صل م ًعا.
•�أ�سا�س مالي متين ،ومكان منا�سب ي�سمح للتجريب من دون �أنظمة �صارمة.
•ع�دم ت�وازن بين الحاجات المت�ص��ورة عند �صانعي الق�رار ،ورجال ا ألعم�ال ،ورجال ا ألدب،
والعلماء ،والنقاد الاجتماعيين ،والفر�ص الحقيقية المتوافرة لديهم.
