Page 73 - creativephilanthropy
P. 73
| 72الإبداع في العمل الخيري
وم�صوغ�ة بدق�ة �أك�بر ،كان من ا أل�صعب على الم ؤ��س�س��ة �أن تكون مبدعة ومج�ددة بمرور الوقت.
وعلى العك���س من ذلك ف إ�ن الوثيقة التي تترك ر�س��الة الم ؤ��س�س��ة و أ�هدافها مفتوحة تما ًما وبقليل
من الإر�شاد يمكنها ب�سهولة أ�ن ت ؤ�دي �إلى م�ؤ�س�سات (�ضائعة) بمرور الوقت.
�إن بع�ض الم�ؤ�س�س��ات محددة الغر�ض تما ًما� ،أو كانت كذلك ،في حين كانت م ؤ��س�س��ات �أخرى
محددة الأهداف ولكن بحرية وافية في التف�س�ير ،وتعد الم�ؤ�س�س��ات المختلفة التي �أ�س�سها جوزيف
راونتري أ�مثلة جيدة في هذا المقام؛ فهي مقيدة في معالجة �أ�سباب الم�شكلات الاجتماعية ،ولكن
لدى راونتري نفاذ الب�صيرة ليمنح القيميين الم�ستقبليين على م�ؤ�س�ساته بو�ضوح الحري َة ليف�سروا
ذلك بطرائق تتما�شى مع المفاهيم ال�سائدة وقتها.
إ�ن ق�رار ت أ��سي���س م�ؤ�س�س��ة خيرية يمكن تقييده بدرج�ة عالية تما ًما ،و إ�ن م ؤ��س�س��ة باند �إيد،
وتخ�صي���ص �صنادي�ق خيري�ة -م�ن وق�ت قريب -أ��س�س��ت بعد الحادي ع�ش�ر من أ�يل�ول في عام
2001م ،ه�ي أ�مثل�ة جي�دة في هذا المقام ،ولك�ن في بع�ض الحالات يمكن تقيي�د الابتكار الناجح
جزئ ًّيا بما تقوله القوانين ،ولكن ب�صورة �أكبر بالكيفية التي ُتف�سر بها �صور التقييد هذه من قبل
مجال�س الم�ؤ�س�سات التنفيذية.
ثان ًي�ا ،وفي معظ�م المنظمات تعد �صور ال�ضغط ال�سيا�س��ية والاقت�صادي�ة الخارجية هي التي
تعم�ل بو�صفه�ا القوى الدافع�ة وراء ا إلبداع والابتكار ،ومع ذلك ف�إن الم�ؤ�س�س��ات محمية وبدرجة
كب�يرة م�ن مثل هذه الت�أثيرات الت�صويبية ا إلبداعية ،فلي���س لها مالكون �أو ناخبون لديهم دوافع
وا�ضحة لمراقبة الأداء �أو مراقبة الان�س��جام بين الر�س��الة و�أن�ش�طة البرنامج وذلك أ�كثر �أهمية.
ق�د تح�اول عنا�ص��ر الفريق معالجة ه�ذه الموا�ضي�ع ،ولكنه�م -قانو ًنا -مجرد وكلاء للمجال���س
التنفيذية ،ونتيجة لذلك ف إ�ن ال�صبغة ا إلبداعية للم�ؤ�س�س��ة �س��تعتمد ب�صورة كبيرة على مجل���س
القيميين .وعلى �أي حال ف إ�ن المجل���س مقي ٌد بوثيقة الت�أ�سي���س وقواعد �إطار العمل التنظيمي ،ولا
يمكن�ه الت�ص��رف بدرجة المرونة نف�س��ها وبال�صفة ا إلدارية كما هي حال مجال���س ال�ش�ركات .في
الحقيقة ،إ�ن مجال���س الم�ؤ�س�س��ة تكون مرونتها نموذج ًّيا �أقل بكثير مقارنة با ألمناء في المنظمات
غ�ير الربحي�ة ا ألخ�رى ،ولك�ن بع�ض الم�ؤ�س�س��ات أ�ي ً�ض�ا تح ِّقق به�ذه الحالة تجدي� ًدا مه ًّما ،لماذا
يفعلون ذلك؟ وكيف؟ هذان �س�ؤالان من الأ�سئلة التي نمح�صها في درا�سات الحالات لاح ًقا.
