Page 71 - creativephilanthropy
P. 71
| 70ا إلبداع في العمل الخيري
ي�س��قط ال�ش�كل 2-3ت�صني�ف كاو على الم�ؤ�س�س��ات .فبر أ�ين�ا كثير من الم�ؤ�س�س��ات التي تتبنى
أ��س��لوب تقليدية قد تن�س��جم مع النمط 4؛ حيث تكون منخف�ضة وفق مقيا�س��ي المقدرة الإبداعية
ومق�درة ا ألعم�ال التجارية؛ وبع�ض مثل هذه الم ؤ��س�س��ات قد ين�س��جم مع النم�ط 2؛ مرتفعة وفق
المقدرة ا إلبداعية ،ولكنها منخف�ضة وفق مقدرة الأعمال التجارية ،وهو ما يولد �أ�ساليب جديدة؛
ولكنها تترك للآخرين (غير محددين) م�س ؤ�ولية القيام ب�شيء حيال هذه الأ�ساليب.
وما زال هناك بع�ض الم�ؤ�س�سات التي تن�سجم مع النمط 3؛ جيدة في تنفيذ �أ�ساليبها ،ولكنها
تنتج أ��سا�ًس�ا كثي ًرا من ال�ش�يء نف�س��ه� .إننا مهتمون بالم�ؤ�س�س��ات من النمط 1؛ م�ؤ�س�سات مرتفعة
وف�ق المق�درة ا إلبداعي�ة ،والمق�درة عل�ى تنفي�ذ ه�ذه الأ�س��اليب ا إلبداعية ،وم�ن ثم �إل�ى التيار
الأ�سا�سي بحيث تغير الطريقة التي يفكر بها الأفراد والم ؤ��س�سات ويعملون في معالجة الم�شكلات
عميقة الجذور .هذه هي الم�ؤ�س�س��ات التي تحاول التعامل مع عدم اليقين والجدل؛ والتي ت�ش�جع،
المعرفة وتجمعها ،وتن�ش�رها ،وتط ِّورها؛ تلك التي تخترق الأنظمة الم ؤ��س�س��ة ،والحدود القطاعية
والمنظماتية؛ وتوفر مكا ًنا للتجريب .تخاطب هذه الم ؤ��س�سات ك ًّل من الكيفية والماهية.
منخف�ضة مقدرة ريادة لااعمال الجدول :2-3أ�نماط الم ؤ��س�سات
النمط 2 مرتفعة
الأعمال الخيرية التتابعية النمط 1 المقدرة ا إلبداعية
مرتفعة
النمط 4 الم�ؤ�س�سة ا إلبداعية
�أعمال خيرية خدمية تقليدية منخف�ضة
النمط 3
أ�عمال خيرية علمية جديدة �آنية
العوائق التي تحول دون الإبداع والابتكار في الم ؤ��س�سات
وم�ع ذلك لأي ح ٍّد ُتظهر م ؤ��س�س��ات اليوم مثل هذه ال�صف�ات الإبداعية؟ هل تمتلك (معرفة
عميقة و أ��صيلة) بالمعنى عند لاندري ،وهل تتوا�صل مع كل من الح�ضور المتجان�س وغير المتجان�س،